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我愿意招什么样的产品经理?

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石云升
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发布于: 3 小时前
我愿意招什么样的产品经理?

产品经理很难招,如果公司只有一个产品,那一定是宁缺毋滥的。公司没有专业产品经理的时候,可以由创始人或者联合创始人兼任。


好产品能改变世界,坏产品能搞垮公司。产品的好坏直接决定了公司的生存。我公司的产品经理是在有 10 几个人的时候才招的。当初招的时候还说不出理由,觉得对方以前的作品 ok,能做需求文档,会沟通就可以了。放到现在,我可能要求会更多一些。

一、要看对方设计产品的思维方式。

产品设计是平衡的艺术。放在面试上,就是了解对方设计产品时会考虑哪些方面。这是一个开放性问题,没有标准答案。每个人自己的选择就是答案。


这个问题的可以告诉你两个答案,一个是显示出他专业能力。我认为对产品设计的理解能力是产品经理专业性能力里排第一的。这个理解能力并不是对某一个产品的理解,而是一套理解产品的思维方式。


另一个是能看出他的价值观。我今天还看群里有人问:”大家觉得在一个团队中,特别是在与领导的合作中,价值观一致重要吗?“


我觉得非常重要,产品在设计产品时,如何平衡就包含了其价值观。很多人把价值观想得太抽象了,其实很简单。我举个例子你就懂了。你喜欢吃辣,你领导喜欢吃清淡的。如果你们工作就是每天一起吃饭,而且你必须迁就你的领导。你觉得这份工作你能坚持多久?


如果你不能改变自己的口味,那么勉强在一起合作,是不长久的,是不快乐的。所以没必要,价值观没有对错,找个价值观一致的公司不香吗?

二、当产品出现事故时,他是如何应对的。

我认为产品经理很重要的一个素质是能够承担起产品的责任。做的好,产品经理有功劳,没做好,产品经理不能把责任推到开发身上。这功能某某开发做的。不能承担责任的产品,是没办法融入技术团队的。

除了承担责任外,还要看产品经理是如何应对这个问题的。每一个问题背后都是产品改进的方向。很多产品只知道”治标“,但我想看到“治本”的解决方案。

三、产品经理的一天是如何安排的。

一个人的工作方式基本决定了他的工作产出。很多人在面试的时候讲得很简单,那是不是说工作就很简单?虽然不准确,但一个人时间花在什么地方,长期下来必然会表现出一些特定的特征。例如终身学习的人,每天能抽出时间学习。


最后,我们招聘产品经理的时候,要先想清楚他入职后需要做的最重要的事情是什么?产品经理要掌握的能力太多,大部分都是某一方面突出,其他地方平常,所以选一个合适公司的才是最好的。

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做时间的朋友,用文字记录成长。 2017.11.30 加入

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