如何让程序员变得没朋友

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四猿外
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发布于: 2020 年 06 月 12 日

前几天有一个事情让我很无语。



有一个两年经验的年轻程序员提离职,和我说一周之后就要去新公司入职,只有一周的交接时间。



一周???按公司要求,提离职需要提前一个月。实话实说,大部分离职交接工作也用不了一个月那么久,但是一周交接也太短了吧,不加班的话只有五个工作日。



考虑到小伙子来公司时间不长,目前负责的工作也不是很多,我还是同意了一周后离职的要求。



这还没完,我同意了离职之后不久,小伙子微信上给我留言,想离职之前把剩余的 3 天年假休完。



当时我在开会,没看到他发的微信。小伙子看我很久也没回复他,估计自己也感觉不好意思,之后又发了一条微信,如果我不同意,他就不休年假了。



会后我看到了微信,第一感觉非常无语,甚至有点生气,WTF。一周离职我还能理解,现在工作不好找,找到一个心仪的公司职位,答应新公司快速入职也就算了。总共只有 5 个工作日交接,其中 3 天你还想请年假,是不是有点过了?你只考虑自己,不考虑现在的团队吗?



无语归无语,请假就请吧,我也不拒绝了,他心思已经不在了,留着这也没啥好处。



这里解释一句,我管理团队不强硬,不存在之前为难他让他一天也不想多待的情况。



对比去年团队里一个核心运维离职,首先人家提离职的时间够早,离职之前的日子里工作依然很敬业,没少加班,很多同事都看不出他是要离职的。



最让我感动的是,因为工作交接不顺利,他又和新公司(是个电商大厂)沟通把入职时间生生推迟了 2 周。直到最后交接完离职,他还有很多加班调休和年假没休。



说到这里我还欠这个运维兄弟一顿践行饭,当时因为各种原因没吃成,后面得找机会补上。



真是通过一个事情看清一个人,对于利己主义者,离职说的再见,就是再也不想见。



很多程序员工作多年,换了多家公司,在同事中认识的真·朋友却没几个,为什么?



程序员没朋友,一部分原因是因为他们太闷了,不擅长交往。



除此之外,我再来分享几个“让程序员变得没朋友”方法。



方法 1:离职之前删除注释、删除单元测试



老板之前经常让我加班,钱还给这么少,还总对我各种不满……老板你不仁休怪我不义,走之前我要把代码里的注释都删掉。



后面接手的兄弟对不住了,不过我还会给你留些注释的,我把对老板的吐槽都写在注释里,算是给你提个醒。



还有单元测试,走之前也删掉。



想想我还是很良心了,没在走之前埋一个 Bug。



只要我埋的深一些、巧妙一些,足够公司喝一壶的。就算 Bug 被公司发现了,我也可以说不是故意的,我就是这个烂水平哪用得着故意埋 Bug。





方法 2:不写注释、文档



上面删注释的兄弟,起码还写过注释,我干脆就不写注释。



别问为什么,问就是我代码写的漂亮,不需要注释。



但是我最讨厌那些代码写的烂,还不写注释的同行。比如,前几天我就看到一段代码,写的真是一坨屎,没有注释完全看不懂。



我就往上翻,翻到类的顶部看到作者……原来是我一个月之前写的代码。按说不应该啊,我自己写的咋会看不懂呢???





对了,还有文档,甭管技术文档还是用户手册,我都不写,我是程序员,天生不会画图,不擅长码字。



尤其是接口文档、用户手册,功能一改,还得改文档,这不是给自己找事情吗?再说了,测试也能写,为啥让我写。



再就是提交 SVN、Git 的时候,还要求写提交的注释说明,事儿真多。还好我有对策,“新功能开发”、“修改错误”、“完善代码”这几句话基本可以搞定一切了。



方法 3:编码之后不自测



代码写好之后,直接甩给测试同事测去吧。



什么,测试说我的代码有 Bug,谁写的代码没有 Bug 啊。我自己都测完了,还要测试干啥,测试工作不就不饱和了吗?



而且甭管 Bug 多少,甩给测试的时候,咱们一定要自信,要拍着胸脯说“保证没 Bug”。



测试抱怨我代码 Bug 多的时候,我反手就是一句“那是因为你们专业,覆盖的太全,我测不了你们那么全”。



方法 4:经常问问题



我旁边的程序员越来越讨厌了,我刚入职的时候他还是挺好一个人,他工作年头长、经验比我丰富,我经常请教他问题,他基本有问必答,态度也好。



他现在越来越冷淡了,还经常敷衍我,和我说

  • “这个问题我之前告诉你好几遍了”

  • “这个问题你网上搜一下就能解决”

  • “我忙着呢,等会”



什么态度!我就不明白了,我不就是问的有点多吗,问的多说明我爱学习、爱沟通啊。



他说我是伸手党、问的是蠢问题,我还嫌弃他对待新人没耐心、不乐于助人。



公司程序员又不是就你一个,我找别人问去。





方法 5:随意改接口



作为程序员,我改接口很正常呀。再说也不是我想改,还不是被产品经理逼得。



我改了接口还需要主动通知你们?影响你们调用,你们发现问题主动来问我呗,干啥非得背地里说我:



“随意改接口,菊花万人捅”



你们也别抱怨接口文档和代码对不上,大哥,都是同行,代码都写不过来,哪有时间把文档维护的那么及时。





方法 6:能实现功能就行



能实现功能的代码就够了,别和我说什么程序性能问题,等咱们做的产品火了再说。



没准咱们的产品上线之后见光死,你现在和我说个锤子的性能问题。



也别说我写的命名不规范,我英语不好,懒得查翻译。据说现在都可以用中文编程了,我正打算试试。



也别说我写的代码不优雅、代码乱,我这是代码天生自动混淆。





(作者插一句,我曾经调一个 Bug,折腾了整整一天,到最后发现不知道谁把XxxxxServlet中的英文l写成了数字1,我当时心中一万只草泥马路过。)



方法 7:甩锅



我是一名前端开发,如果问我前后端分离的最大好处是什么,那就是出现问题之后可以把锅甩给后端开发。



不管是啥问题,先甩锅给后端再说。解决问题不着急,用户怎么可能比我还重要,我必须先声明不是我的责任。



如果后端开发能证明不是他们的问题,还可以把锅甩给测试,上线之前你们测试是怎么测试的。



总之,出现问题不要慌,先冷静想想问题严不严重,如果严重,再仔细想想怎么把问题推给别人。



“甩自己的锅,让别人背去吧。”





方法 8:怼产品经理



继续说产品经理他看不得我们程序员闲着,有事没事就提各种需求。



一般的需求我也就忍了,但是有的需求太过分了,凭我的实力根本做不出来。遇到这种情况,我必须要怼他,为此我总结了一套话术:

  • “你这个功能在其他竞品中没见过,人家不做肯定是有理由的。”

  • “你怎么证明用户需要这个功能。”

  • “又加功能?我们要做减法、要聚焦。”

  • “这个功能太复杂,用户使用门槛太高。”

  • “你这是过度设计。”

  • ……



不要以为我不知道有一本书叫《人人都是产品经理》,这本书简直太好了,好就好在没有一本书叫《人人都是程序员》。





无论如何,一定不能让产品看出来是我不想做。



顺便再吐槽一下 AB 测试,不知道发明的这个鬼概念,太可恶了,无形中又让我多写了不少代码。



最后



终于快写完了,大家看出来我这是故意反着写的,说反话已经快让我自己分裂了。



写的这些,是希望大家注意眼前的小事,别让小事影响自己的未来。每一段工作经历,不管公司大小、时间长短,都希望大家多认识几个朋友,即使离职之后大家还会经常联系、互相帮忙。



至于没有时间观念、说到做不到这些毛病我没写,也不是程序员独有的问题。



至于删库跑路、出售公司数据、代码这些我也没写,这已经不是没有朋友的小事了,而是没有朋友给你送饭的大事了。



我旁边的码农二毛预览完这篇之后,说四哥你应该再加一条:



评论同行发型、发量的程序员没朋友



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从小就怕写作 2020.05.05 加入

百人技术团队管理者、15年以上老程序猿,以前极其不擅长写作,最近决定对着弱点迎难而上,通过写作分享经验、干货,一定会对你有帮助。

评论 (1 条评论)

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谁跟你说的程序员没有朋友?那是你见的程序员都是不善言辞的内向的人吧。大把能说会道,口才很不错的程序员。多结交些不同行业不同背景的人吧。
2020 年 06 月 15 日 15:36
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