扎克伯格亲自发 Offer，年薪超千万美元：AI 抢人大战“卷疯了”

在硅谷，大厂之间“挖人”早就不是什么新鲜事。但在当下 AI 大模型时代，这场“人才争夺战”已经彻底升级：不只是高薪、股票，而是 CEO 亲自下场，直接发出千万美元年薪的 Offer。

据外媒 The Register 报道，Meta CEO 扎克伯格最近亲自给一位 AI 研究员发邮件：“我有个 Offer 给你。”随信附上的，是一份年薪至少 1000 万美元的工作邀请（约合人民币 7183 万元）。

是的，八位数年薪，已经不是传说。

不再走流程，Meta 启动“高层通道”

据该研究员透露，收到这封邮件时他“震惊不已”。不仅是数字惊人，更关键的是这表明：Meta 已经不再满足于常规招聘流程，而是直接由高层“钦点”，精准锁定全球最稀缺的 AI 核心人才。

消息称，Meta 目前重点盯住的候选人全球仅 50-100 人，他们大多具备大模型训练经验、能主导基础架构和算法方向，是真正意义上的“AI 炼金术士”。

在大模型时代，参数可达千亿，训练耗时数月、成本数千万美元，但有能力搞定这些事的人，全世界可能不超百人。Meta 用天价“定点狙击”，就是为了提前锁住 AI 战场的关键变量。

有钱也未必请得动，团队文化比钱更重要？

即便如此高薪，也未必能打动所有人。

风投机构 Menlo Ventures 合伙人 Deedy Das 透露，他一周内就听说至少有三人拒绝了 Meta 的高薪邀请——其中有些岗位年薪已超 200 万美元，还是不敌 OpenAI 和 Anthropic。

jobleap.cn 的 首席数据科学官 Boli 也提到，AI 顶尖人才的竞争已进入“炼金师争夺战”阶段：“在生成式 AI 领域，有深度经验的人太稀缺了。一旦找到合适的人才，项目可能直接突破。”

但即使是顶级薪资，也不能忽略另一个现实：人们看重的不止是钱，还有团队自由度、研究氛围和项目愿景。

根据 SignalFire 数据：

• • Meta 2024 年人才流失率达 4.3%，

• • 谷歌更高，达到 5.4%，

• • 而 Anthropic、OpenAI 等的留存率却超过 60%-80%。

这说明，大牛们的去留，已经不只是“薪资博弈”，而是对公司长期文化和发展判断的选择。

Meta 为何突然“砸钱”如此激进？

其实，Meta 的焦虑并非空穴来风。

当 OpenAI 推出 GPT-4o，Anthropic 发布 Claude 4，Google 则端出 Gemini 2.5 Pro 时，Meta 的 Llama 4 虽然参数可观，但在交互体验、推理效率等方面仍落后半步。开发者社区甚至质疑其性能评估“缺乏透明度”。

为了加速追赶，Meta 不仅高薪挖人，还大手笔投资：

• • 与数据公司 Scale AI 签署高达 150 亿美元的训练数据采购协议；

• • 邀请 Scale AI 创始人 Alexandr Wang（仅 28 岁）加入，组建一个由扎克伯格亲自负责的新 AI 团队，目标或将瞄准 AGI（通用人工智能）方向。

那位收到千万年薪邀请的研究员也表示：“很多维度上模型已超越人类，比如数学和围棋。AGI 不再是遥不可及的梦想。”

AI 最激烈的战场，仍是“人”

Meta 并不陌生“烧钱搞研发”——比如其 VR 部门 Reality Labs，四年亏掉超 640 亿美元。但 2024 年 Meta 净利润依然高达 620 亿美元，手上资金依然充裕。

据一份法律文件预测，Meta 的生成式 AI 业务到 2035 年可能创造 4600 亿到 1.4 万亿美元的营收。这意味着哪怕为 50 位顶级人才每人开千万年薪，成本也不过 5 亿美元，相比潜在回报可说是“小钱换未来”。

写在最后

这场 AI 人才战的本质，其实不是“谁薪资高”，而是“谁能赢得未来”。在模型同质化、基础设施趋同的背景下，真正能推动核心突破的人才，才是企业的“核心护城河”。

而对人才而言，好团队、好项目、好文化，才是最终选择的关键。

AGI 是否会真正到来还不好说，但可以肯定的是——这场 AI 人才争夺战，才刚刚开始。