读《分布式商业》有感
1、前言
读完《分布式商业:数字化时代的新商业变革》,说实话,如果读者没有技术研发背景,读完此书,是很难在技术和商业层面引起共鸣。我甚至觉得,这本书就是写给技术类岗位的同学看的;而写这本书的人,也必定有很宏厚的技术背景。
全书梳理了数字经济时代下,分布式的商业模式在零售、金融、能源、政务、制造、教育、医疗、交通、娱乐等九大行业中的萌芽案例,帮助读者比较全面地认知分布式商业,也为行业的实践提供参考。
1.1 抛砖引玉
如何正确理解分布式商业?它的优势是什么?它与传统商业模式和共享商业模式有何区别?它的商业机会在哪里?企业如何实现分布式商业模式的转型?政府如何将其应用到构建新型社会治理模式的实践中?对于这些问题,都可以在《分布式商业》这本书中找到答案。
2、写在开头:马智涛
我搜了下本书作者,果然是一位技术牛人。
作者:马智涛,微众银行副行长兼首席信息官,负责统筹微众银行的金融科技战略规划和实施,领导科技团队搭建了中国商业银行首个完全基于自主可控技术的全行级分布式生产数据中心集群。拥有超过 10 年的硅谷学习、工作经验,分别在加州伯克利大学、斯坦福大学修读计算机本科和研究生学位,先后任职于国际大型 IT 企业,包括甲骨文、惠普等公司。回国后一直在金融 IT 行业工作,曾任平安科技公司总经理,带领平安银行顺利完成新核心系统更换,具备丰富的互联网和银行业从业经验。
一句话总结,搞业务很在行,搞技术很精通,大佬就是大佬。
3、专业术语
看完《分布式商业》,我首先想到一个词 -- “互联网+”。
而它全书就是用了大量的例子,充分阐述了“互联网+”的思维;IT 技术其实在各行各业都有过赋能,这本书则更好的帮助我们归纳总结了各行各业的经典案例。原来,大到国家金融系统的年度缴税,小到我们通过深圳政务系统进行一次港澳签注,背后都有互联网思维在里面。
另外,文中大量穿插了专业术语,相信我们日常工作都听过:
中心化数据环境:一种 IT 架构,数据都保存在一个数据库
分布式数据环境:一种新的 IT 架构,数据分开保存在多个数据节点,各个节点组成数据集群
加密样本对齐:多家企业公司通过沟通完成领域建模,以开放 SDK 或者 Open-API 等手段,实现行业合作
联邦学习:一种机器学习(ML) 技术,可让一组组织或同一组织内的群组以协作和迭代的方式训练和改进共享的全局机器学习模型。
4、保险行业
P2P:英文 peer to peer lending(或 peer-to-peer)的缩写,意即个人对个人(伙伴对伙伴)。又称点对点网络借款,是一种将小额资金聚集起来借贷给有资金需求人群的一种民间小额借贷模式。
我们耳熟能详的案例,就是国内在 2018~2019 年金融 P2P 频繁暴雷事件了,我身边也有很多亲人经历过这个事情。当然,这里是不会对政策性的观点进行评判的,只是书里有个新颖的行业应用:那就是 P2P 之于保险行业了。
既然 P2P 最终能实现一个集资池子(保险资金池),那么便能联通投保人和投资人。
敛财途径:Uvamo 旨在通过线上为用户提供财产保险,以降低管理费。而且,Uvamo 将所有投保人的保险单进行分类,组合成不同的保险资产池。
金融安全防范:Uvamo 不仅要面临证券监管的审查,还要经受保险监管机构的严格审查。因为监管机构需要确保任何一家保险公司都有足够的资金用于支付给投保人。
保险行业的分布式实现流程,可以参考下图原文:
不得不说,搞金融还是资本主义在行..
5、政企服务
这里书本举了微众银行跟澳门特别行政区的一个政企合作项目:澳门电子政务服务系统(也是牛逼了,拿到赌城的项目,关系很硬啊!)。
其实这种政企也是属于传统行业了,比较早 20 年前,我们政府部门就用上了 win98 系统。
难点:早起软件系统,相信各个政府部门都是单体吧,然后数据库都不打通吧,更没有高可用集群的说法了。
另外,最最核心的,是政府业务相当的复杂了(想起迁户口,大大小小的跑好几趟呢)。
其实,我这里想到了另外一座城市:杭州。我关注过的一位 UP 主,就说过那里的政府非常推崇“最多跑一次”的宗旨,相当的惠民便民了。
政企服务的分布式应用流程,可以参考下图原文:
6、绿色能源
书中提及了绿色能源的分布式应用场景:美国 SolarCity 公司的商业模式。
相当鸡贼,SolarCity 公司免费给居民装太阳能采集板(美国地处平原,楼房独立,大可利用起来),然后跟居民做生意:电力可以自己使用,若有充裕,则会流到 SolarCity 公司账面,然后将采集到的电力出售给有需要的买家。
绿色能源的分布式应用流程,可以参考下图原文:
7、金融行业
金融行业最大的资产是信任,讲究的是一个套娃;金融机构通过将债务和利息包装起来,再利用权威声明获得社会投资人的信任,最终彼此达成利益绑定;
分布式的金融机构和分布式的投资人,最终在社会层面形成了一个“看不见摸不着”,合约绑定严格且复杂,始终存在的利益影响链。而这个利益链,我们一般称之为“金融生态系统”。
其实,每一个公司都会有一个企业边界,内部利益相关方(比如销售部门)从事的业务活动是一个企业的边界。
比如携程有很多外部利益相关方,酒店、景区、航空公司等等。站在携程角度,就有一个以它为中心或者以它为焦点企业的生态系统。
艺龙旅行网也是如此,它也有内部利益相关方,也有一堆外部利益相关方,有些外部利益相关方跟携程一样,也有一些不一样。以它为中心也有一个生态系统。
这两个公司因为共生体一样,也就是每个利益相关方从事的价值链环节(业务活动)是一样的,因此属于同类的生态系统,这两个公司的商业模式也是一样的,都是在线旅游商业模式。
在旅游行业还有一个玩家,叫去哪儿,以它为中心也有一堆利益相关方,内部的外部的。
它们的角色的结合,也就是共生体也是一样的,也就是说艺龙、携程和去哪儿所在的生态系统属于同类的生态系统,但是去哪儿和携程、艺龙的商业模式不一样,它是垂直搜索的商业模式。
按照金融行业的分布式实现,未来金融行业会分为 3 类空间:
战略空间:消费者和产品是是企业内部的利益相关者集合
商业模式空间:艺龙、携程和去哪儿则归属商业模式空间,他们拥有同类或者不同类的垂直模式,又互相影响,从而组成了企业强关联的聚合体
共生体空间:不同企业之间必然存在合作,以各自持股不同的形式共同成立子公司,从而更好的完成行业互助。
8、总结
《分布式商业》归纳出分布式商业模式的八大典型特征,即多方参与、松散耦合、自下而上、共享资源、智能协同、激励相容、模式透明、跨越国界;其实书籍的最后,作者团队还提出了如何将分布式商业思维应用于社会治理领域,助力社会治理模式的改善优化。
总的来说,底层打工人算是体验了一把上帝视角,推荐你们也去看看。
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