网络攻防学习笔记 Day146

项目是为达到特定的目的、使用一定的资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。每个项目都会创造独特的产品、服务或成果。尽管某些项目可交付成果中可能存在重复的元素，但这种重复并不会改变项目工作本质上的独特性。

项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织（如客户、发起人、执行组织或公众）。干系人也可能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响。

项目的生命周期可大体分为 6 个阶段，分别是售前阶段、合同阶段、启动阶段、实施阶段、验收阶段和维保阶段。各个阶段都有不同的实施内容，需要不同的干系人来参与，共同完成该阶段的任务。

一个完整的售前阶段开始于获知一个客户的需求信息，结束于项目中标或签订合同。此阶段需要商务经理同售前项目经理紧密配合。售前阶段可细分为挖掘需求阶段、项目立项与资金到位阶段、技术认可阶段、用户及渠道分析阶段、用户及渠道决策链公关阶段、引导招投标阶段及中标下单阶段。

招标可分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价五种方式。

目前财政部指定的政府采购信息发布媒体有三家，即中国政府采购网、中国财经报、中国政府采购杂志。

邀请招标：招标人以邀请投标书的方式邀请特定的且不少于 3 家的法人或者其他组织投标，采用邀请招标的项目需满足：

（1）施工（设计、货物）技术复杂或有特殊要求的，符合条件的投标人数量有限。

（2）受自然条件，地域条件约束的。

（3）如采用公开招标所需费用占施工（设计、货物）比例较大的。

（4）涉及国家安全、秘密不适宜公开招标的。（5）法律规定其他不适宜公开招标的。

竞争性谈判：采购人邀请特定的对象谈判，并允许谈判对象二次报价确定签约人的采购方式。采用竞争性谈判的项目需满足：

（1）招标后没有供应商投标或者没有合格的或者重新招标未能成立的。

（2）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格的。

（3）采用招标所需时间不能满足用户需求的。

（4）不能事先计算出价格总额的。

单一来源采购：采购人与供应商直接谈判确定合同的实质性内容的采购方式。采用单一来源采购的项目需满足：

（1）只能从唯一供应商处采购。

（2）发生了不可预见的紧急情况时不能从其他供应商处采购。

（3）必须保证原有采购项目的一致性。

询价：采购人邀请特定的对象一次性询价确定签约人的采购方式。采用询价采购的项目，采购表标的规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小。

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