背景概述

从 0 开始做一个小程序电商业务，需要进行微服务拆分设计及微服务基础设施选型。

需参考的关键因素如下：

1. 创业小团队，团队构成为 5 名前端和 25 名后端

2. 后端开发人员全部都是 Java

服务划分分析

整体思路

拆分思路分析如下：

1. 一般创业团队每个人都身兼数职，基本上不会有专门的业务专家

2. 电商业务并非全新的创新业务，业界已经有很多成熟的案例可以参考

3. 从 0 开始实现，没有历史数据参考，因此主要按照业务领域拆分

因此，拆分整体思路为：参考业界成熟案例+结合团队规模进行合并调整+按业务领域拆分。

按照“三个火枪手”原则，后端服务数量为 8 个左右较为合适。

服务划分详情

参考业界成熟方案，整理业务领域如下：

基于上述业务领域划分及整体划分思路，拟定服务划分如下：

上述服务划分附加说明如下：

1. 创业公司从 0 开始，仓储物流领域业务体量及流程不会太复杂，因此将相关的业务合并成一个服务。

2. 会员和商品服务为基础业务，预估对性能及可用性要求会比较高，因此划分为单独的服务，便于伸缩扩展

3. 内容管理、风控、促销业务稳定性较低，预计修改演进的频率会高于其他服务，因此可以考虑多投入 1 名后端开发人员（即 4 人）进行开发和维护

基础设施选型

在微服务基础设施选型方面，考虑的要点如下：

1. 团队后端成员都是 Java 开发工程师，技术栈统一，因此选择基于嵌入式 SDK 的微服务框架

2. 创业公司从 0 开始，系统整体对性能要求不会太高，因此不需要基于自定义协议的 RPC 框架，使用 RESTFul API 进行服务间通信即可。

基于上述考虑，选择 Spring Cloud 作为微服务基础设施。

参考链接

赢在后台：教你搭建电商后台的产品架构

以淘宝为例，解析大型电商服务端架构