也谈程序员的核心竞争力

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发布于: 2020 年 05 月 11 日
也谈程序员的核心竞争力

一天在技术群里,看到大家在讨论“程序员核心竞争力”的话题,引用一下一位技术大牛的发言:





其实,我一直也在思考这个问题,同时这也是最近几年一直以来困惑我的问题,因为自己也即将35岁了(对,就是人们常说的程序员要失业送外卖的年纪),这几年来的焦虑和困惑比我之前20多年的都要多。虽然,目前自己也没有完全想清楚这个问题,不过对这个问题的理解也越发清晰,同时工作中也朝着自己理解的方向上努力,这里想谈几点自己的理解。

持续学习,解决问题的能力



互联网时代的技术变化太快了,作为一名程序员,不得不拥抱变化。不能持续坚持自我学习的程序员是没有未来的,而学习的终极目的是为了不断提升自己解决问题的能力,解决问题能力大小直接决定着你在公司里的薪水和晋升空间。



阿里的“新六脉神剑”价值观中其中有一条:“今天最好的表现是明天最低的要求”,就是强调作为员工要不断学习和进步,提升自己的解决问题的能力。无论是写代码,做功能设计,做系统架构,还是做团队管理,都是程序员在不同阶段为公司解决不同层面的问题。如何在不同阶段进行突破和跃迁,学习能力应该是最重要的一个推动力。



大浪淘沙,不进则退,唯有持续学习,不断进步,才能笑到最后。

独立思考,清晰表达的能力



能进行独立思考是人和动物最大的区别,对于程序员来说更是如此。单纯写代码和做功能不进行独立思考是没有太大问题的,因为这个阶段基本有人会告诉你怎么做,也因此很多程序员CURD写了好几年,能力却没有什么提升。



一旦负责系统架构设计或者团队管理时,不能进行深入思考和清晰表达是比较灾难性的,因为这个阶段基本没有人会手把手告诉你你怎么做。你必须要想清楚你负责的系统和团队要解决什么问题,怎样解决,为什么要这样解决等一系列问题。正所谓“学而不思则罔,思而不学则殆”,这些问题不是光学习就能解决的,必须进行独立思考才能找到出口。



沟通表达的重要性不言而喻,尤其是高阶程序员来说。跟团队小伙伴沟通工作,能否将你的想法和意图表达出来让对方听明白;跟上级汇报时,能否将团队做的事情的价值表达出来让领导认可;跨部门推动项目时,能否将事情对双方的利害阐述到位,这些都至关重要。这也是为什么很多大公司要求员工必须学习“结构化思维”,看《金字塔原理》这本书的原因。



马云在回忆当初为什么支持王坚做阿里云,并将他推到阿里巴巴CTO的位置上,其中一个很重要的原因就是:王坚能将很多高深的技术理论让马云这个不懂技术的外行人听明白。那时很多阿里员工都说王坚是个“大忽悠”,马云被他蒙蔽了,但我想说即便是忽悠,能说服你的领导认可你做的事情,本身就是一种非常牛逼的能力。



独立思考让我们看清目标和方向,清晰表达助我们插上翅膀,一飞冲天。

积极主动,自我驱动的能力



真正积极主动的人不会一直等待事情发生,而是选择让一些事情主动发生。作为一个出色的程序员是充满热情和努力工作的,他们具有很强的自驱能力,而且讲究方法,他们有能力将事情结构化。拥有自我驱动力的人,会想方设法找到可以利用的一切资源与工具,进行自我学习、探索,或与人合作与创新。而没有这种强烈动机的人,即使拥有再多的资源、工具,都没有用。



缺乏自我驱动能力,是很难投入足够尽力和热情将事情做到极致。如果我们总是对于上级交代的任务,总是满足于刚刚完成就好;对于线上出现的问题,每次见到一个修复一个,不进行深入分析需求彻底解决;对于代码质量得过且过,不精益求精;那么就很难成为真正优秀的程序员。自驱力不仅是在行动上是自动自发,更在精神上自动自发。自驱力就是自动自发地把每一件事情做好,做到极致。



自驱力,不仅仅是态度,更是一种能力。一种当自己的CEO,自我规划,自我负责,自我实践和自我发展的能力。



积极主动能够让程序员脱颖而出,自我驱动能让程序员从优秀到卓越。



树立个人品牌的能力

 

对于公司而言,品牌往往代表着市值;对于个人而言,品牌往往是程序员能力大小的最佳证明。

我们常听同事说说某人很靠谱,工作机会总是主动抛来橄榄枝,一有重要任务领导首先想到你,这就是个人品牌的魅力所在。因为品牌,所以信任

 

我常说工作对于我们而已总有两部分收入,一部分保障我们生活的金钱,另外一部分是持续成长,提升自己在职场中的品牌溢价能力。从中长期看,显然后者往往更为重要。

 

程序员树立自我品牌的途径一般有做开源项目,写技术博客,技术演讲和写著作等。每种途径都需要持续投入,都需要耐得住寂寞。因为比较难,能够长期坚持下去的人少之又少,但是一旦坚持下去,真的是对你自己的个人品牌建设能起到决定性作用。这也是为什么我们常说:“工作之外的时间决定着你的高度”,多少人是利用下班时间、节假日时间甚至是午夜时间来不断打造自己的品牌,没有人能随随便便成功。

 

业界牛逼的程序员都是树立个人品牌的高手,张小龙因推出免费邮箱客户端Foxmail并长期迭代(其实就是做开源)而声名鹊起;链家副总裁鸟哥从参加工作之初就坚持写技术博客,参与著名开源项目PHP,成为国内PHP第一人;前阿里云副总裁章文嵩因为开源LVS软件,在业内也是家喻户晓,现在是滴滴高级副总裁。著名程序员左耳朵耗子因坚持写技术博客被广大程序员所熟知,他在极客时间上开设的专栏《左耳听风》,很长时间内都是极客时间上买的最好的专栏。

 

如果你将来想为自己工作,那么树立个人品牌是迟早要做的事情。因为,你会发现没有个人品牌,你创业都没有人会追随,你融资都没有投资人敢跟进。

 

个人品牌是你最好的能力背书和证明,个人品牌也决定着你能走多远,能飞多高。

管理技术团队的能力



不想当将军的士兵,不是一个好士兵。同理,不懂管理思维的程序员也很难成为一个顶尖的程序员。程序员要想发挥更大的影响力,就必须能够带领一支团队能打胜仗,个人英雄主义在当今互联网软件行业已经行不通了。



一将无能,累死三军。技术团队的管理者往往是团队的灵魂,不管你愿不愿成为管理者,技术管理的思维和能力是每个优秀的程序员所必须俱备的。



发布于: 2020 年 05 月 11 日 阅读数: 1549
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公众号:日进一步 2017.11.23 加入

一枚互联网老兵,专注互联网领域服务端高可用架构,并长期关注技术产品、团队技术管理和终身成长。

评论 (5 条评论)

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抽象能力
2020 年 05 月 18 日 09:48
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辉哥威武
2020 年 05 月 11 日 16:26
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一起加油!
2020 年 05 月 11 日 17:22
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感谢分享,内容我推荐到InfoQ官网首页上。
2020 年 05 月 11 日 09:14
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感谢!
2020 年 05 月 11 日 09:45
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