自控学习历程系列 项目管理经验总结（5）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

全生命周期。设备的全生命周期管理，有了这个概念后，就能做到闭环管理，全流程可追溯等内容。

施工记录。在施工过程中要记录重要的数据，比如地埋穿管的深度、地下沟渠的长宽高等，记录材料的使用情况，以后损坏维修时可以快速调来同款材料，建立完整的档案管理，后续调岗离职做交接时可以十分迅速。

物理因素。物理因素是无法商量着来的，是多少就是多少，比如今天刮大风，咱们能跟风商量一下，让它刮小点吗？不能的。比如潮气凝露的事情，咱们跟潮气商量一下，别凝露了，行不行？不行的！与人办事是可以协调商量着来的，与物理环境办事，只能顺应大自然的规律。

公私隔离。工作文件一律留在工作地点，不带回家，不转存到个人的存储设备中，这些都是工作中的好习惯。工作中的办公设备不好用，按流程上报，不要把自己的设备拿到工作环境联网办公，一来不合适，二来出了信息安全的问题时，自己的设备就要被封存调查了。

基于 AI 的头脑风暴。我们现在遇到问题，缺少思路时都会去问 AI，看看 AI 的回答会涉及哪些方面，然后在综合与深化形成初稿，还行，挺好用的。

积累与底蕴。接手一个新的项目，短时间地突击学习，是能懂好多知识，但是碰到人家长期学习，有积累有底蕴的话，基本上就是被碾压的结局。所以说：贵有恒何必三更睡五更起，最无益只怕一日曝十日寒。