如何帮助技术员工高效成长？这几家企业的做法值得借鉴

由于疫情影响，今年许多技术团队都将员工培训全部转移或部分转移到了线上，选择极客时间企业版作为培训工具。在培训方式上，各家企业也结合企业文化，打造了各种优秀的学习运营方案，高效提升技术员工能力。



他们有一个共同点，即挖掘企业内部优秀人才做学习心得分享，让知识在企业内部流动起来，沉淀为“技术锦囊”。本篇文章选取了4家典型案例，供研发团队参考借鉴。





互联网电商平台：Shopee

线上线下学习结合，丰富知识面



Shopee一直有持续学习的企业文化，随着技术行业的不断进步、更新，企业希望增加线上学习，丰富知识来源和培养方式。同时，希望学习平台能有自主选课、统一管理的功能，便于满足员工不用的学习需求。通过内部调研，极客时间的呼声很高，考察了内容质量后，确定极客时间为线上学习平台。

使用方案

• 企业进行账户充值并绑定员工，根据学习计划，为员工匹配选课条件和选课金额。之后，员工根据个人职业发展规划和团队业务能力要求进行灵活选课学习。

• Shopee内部学习文化崇尚自主性，通过自主报名，邀请员工分享学习心得的方式来巩固线上学习到的知识。分享会注重知识结合实践的案例分享，有小型集体讨论，也有大型分享会。

案例解读

对有线下培训文化的企业来说，极客时间可以作为线上学习平台，为员工补充知识获取渠道、提高学习效率、丰富知识面。在极客时间企业版，企业可以为员工合理分配选课金额和选课数量，员工可以自主选课学习，同时企业可以通过控制台随时掌握员工的学习进度。



教育企业：得到

带着目标学习，在实战中成长



得到技术团队的岗位比较多，涉及的领域也很广泛，希望选择一个适合各岗位学习成长的平台，可以快速获取自己想要了解和学习的专业内容，提高技术能力，解决日常工作中遇到的难点，并且可以拓宽技术思路。

使用方案

• 企业购买极客时间VIP年卡，发放给员工，员工进行自由选课学习。

• 每个技术团队会根据近期工作计划设置学习计划，定期给团队成员分配任务。当学到好的问题解决思路和案例时，团队会组织共同分享学习，将知识沉淀下来。

• 在得到内部，设立了“知识库”，各技术团队会将积累的知识公开透明地展示出来，方便各团队之间互相了解，同时互相借鉴工作方法和思路。另外， 还会设置一些阶段性的技术课题，共同攻克难题，在实战中成长。

案例解读

如果团队的学习习惯是“自发式按需学习”，就可以购买极客时间VIP年卡。365天畅学极客时间所有课程，包括视频课、专栏课和微课，可以对自己想学的知识进行快速检索，拓宽知识面，提升综合能力。

如果团队需要建立技术共识，可以通过“专题式集体学习”的方式，围绕企业战略和技术发展方向，共同学习同一系列课程，掌握新知识，夯实团队技术基础。带着目标学习，在实战中成长。



金融科技企业：光大科技

学习分享，互相成就 



光大科技需要一款可以提高员工技术水平的学习工具，满足日常工作技术知识学习的需求外，也要为员工提供其他技术领域的知识内容，方便员工自主学习。

使用方案

• 企业进行账户充值，按照培养计划，为员工匹配选课金额和数量。之后员工根据工作需求或个人成长计划进行选课、学习。

• 内部定期组织小组讨论与分享，主要讨论工作中涉及到的技术和学习到的新知。

• 企业非常重视员工的学习收获，因此会定期组织分享交流会、学习讲座等。重点交流学习到的知识点和可以用来实操的工作方法，大家在分享交流中，交换知识和思想，互相成就。

案例解读

通过极客时间进行学习，不拘泥于时间和地点的限制，员工可以按照个人成长需求随时随地进行学习，提高了学习效率。团队再统一安排分享会时间，进行话题讨论，可以互相分享学习心得，有助于提高团队整体技术水平。

技术行业日新月异，所以企业都希望员工的学习平台也能实时更新，不“落伍”，企业选择极客时间的共同原因都包含一个，那就是知识不断迭代，完结的课程也会对新的知识点进行讲解。极客时间给企业提供的不仅仅是课程，而且是跟随时代一起进步的知识。



超过 12000 家企业

正在使用极客时间企业版



极客时间企业版是极客邦科技基于极客时间打造的企业级研发团队学习服务和协作平台，为不同岗位不同角色的工程师提供知识产品和学习服务，通过学习、讨论、练习和作业等体系化学习方式，提升研发团队的综合能力，为企业赋能。