一年多远程工作经验，说说真实的感受

作者王骅（苏州交付中心）

每每与身边朋友说起我在家上班，他们都会投来羡慕的目光，外加两个字：“真爽”。而我，只能无奈地回应：“其实也就那样了，并没有多爽。”这是心里话，但是他们只会觉得我矫情，得了便宜还卖乖，我也只能呵呵苦笑了。



我承认他们部分正确，是有点身在福中不知福，这也是人的天性吧，永远不满足。但是，我之所以如此笃定地说，在家办公没有那么舒坦，是因为这两年的远程办公经验让我明白，这种看似“爽”的工作方式，其实暗含着许多挑战，对远程工作者也提出了更高的要求。

缺失外界压力的挑战

第一个挑战就是自律！虽然这是个老生常谈的话题，但是涉及到每个人，却又不得不谈。因为在家，周边没有同事，缺少工作的氛围，如何快速进入工作状态，如何避免在家浪费时间，也是一项挑战。依靠自己内心的力量，来弥补缺失的外界压力，其实还是挺难的。



我目前的方法是换一个视角来看这个问题，明白自律这个东西不是瞬间能形成的，也不是天生就能有的，类似于勇气、毅力一样，需要后天慢慢培养，而且每天的自制力也是有限的。所以，不要因为自己一时的自制力不足而陷入自责，也不要希望自己每时每刻都能全神贯注，相反，更应该关注缓慢的变化，看看一个月来是否有所进步。其实每天只要把握住关键的一段时间，保证这段时间的专注就可以了，随着自己不停地锻炼和提升，能集中注意力的时间也会慢慢变长。当然，也可以用工具来辅助自己，如：番茄时间。



第二个挑战是对生活工作的规划能力。初中物理老师告诉我们：力是有方向的，压力也是力，那自然也是有方向的，当这股力减弱，物体的运动会发生变化，我们每个人也是如此。



自从在家办公用以来，我有很长一段时间是迷失的，因为没有压力，似乎怎么做都可以，但似乎怎么做又都不对，没有回馈。虽然我每天都有具体的工作要做，每周都要交付代码，但还是感觉自己的生活没有章法，时至今日，我也没有明确大的方向和计划。



不过好在，我慢慢开始给自己制定每天的计划，每周的计划，规定自己每天做哪些工作，学习哪些知识，休息的时间去健身还是看电视。慢慢地，自己摸索到了适合自己的节奏，心态也变好了些。



现在回头看，因为外界给我们的回馈变少了，自己就容易迷失，会焦虑，会担心，日常的规划能在我们视线所及的地方带来掌控感，带来自信，并且能把当下的事情做好。



这种对于生活的掌控感，在远程办公的情境下是非常重要的，因为能使我们不至于迷失，我们或许手里没有地图，不知道自己身处何处，要去哪里，但是如果手里有灯，我们就敢上路，慢慢找到自己的目的地。



社会关系的挑战

如果问我在家办公对我来说最大的挑战是什么，那我的回答一定是在社会关系的处理上。

知乎上有个问题：“程序员的悲哀是什么？”有一条回答是：“慢慢成为社交上无用的人”，说“无用”可能有些极端，但说的也是事实。我们的职业属性并不会带来社交上的加成，如果你是医生，别人会找你看病；如果你是老师，别人会找你请教教育的问题。但你是一个程序员，别人是不会找你写个程序的，即使找你，往往也不会给你钱的。想来想去，只有一种可能来找你，就是找你借钱，毕竟程序员钱多是共识。



所以社交上本来就不好展开，在家办公就更雪上加霜了。身边连同事都没有了，又天天在家，接触不了更多的人，长此以往就越来越闭塞，越来越活在自己的世界里。

对此，我目前的办法是，先不纠结自己社交的广度和数量，而是关注自己的价值，我们缺的不是认识人的数量，而是自身价值。首先必须摆脱活在一个人的世界中，其次做好在工作项目中的角色和在家庭的角色，好好审视自己在现有角色中的价值，从而进一步明白自己的社交上的位置。先维护好自己身边的家人、朋友、同事，至于开疆拓土、认识更多人，就靠自己以此为基石，慢慢经营了。



当然，现在的交流方式越来越多样化，我们也有更多地方式和外界保持联系，不落伍。

远程办公脱离了我们常见的工作环境，使我们进入了一个外界压力和反馈都比较弱的环境中，在这样的环境中，确实容易让人懈怠，变成温水煮青蛙。但凡事都有了两面，机遇也在其中。



首先，远程办公给了我们一个机会，让我们更全面地看待我们的工作。因为孤立，我们遇到的问题往往不再是技术，如何与远在千里之外的客户建立信任，如何与素未谋面的同事合作，如何调整自己的状态。我们会不经意思考技术以外的问题，发现想要做好一个项目，仅仅关注于技术与需求，是远远不够的。



我目前项目所用的技术非常简单，.net core +jQuery，但这个项目却难住了不少英雄好汉，甚至有人因为做不下去转行了。项目难做，有很多原因，其中重要的一点是，我们需要明白代码背后的业务是什么。但是，客户不会给我们一一解释，要我们自己去摸索，常常任务只涉及一个点，但是剩下九个点，客户都不会说，但我们要做到。这就需要我们明白整个系统的业务背景了。所以不能等着客户给出明确的需求，否则这种思路下，是做不好项目的。这个项目的难点不再是技术，而是要脱离程序员这个角色来看整个项目。

我渐渐明白，对于用户而言，真正的价值不在于技术，好的技术加上好的需求，才能变成一个好的系统，但好的系统也是没有价值的，好的系统加上好的运维，再配合业务本身，才能给用户带来价值，技术只是其中一环，甚至是很小的一环。



所以我们要实现的价值，不应该仅仅停留在将需求翻译成代码这部分，而应该从全面的视角来看，我们能在这个体系中，实现多少价值。只是对于个人而言，我们的收入往往是和技术相关，但这却和软件本身的价值有差异，所以我们常常产生唯技术论的固定思维。



其次，远程办公能锻炼我们的自驱力，比起老生常谈的自制力，我认为自驱力更重要。在远程办公的环境中，少了外界的压力，但这也是我们构建自我规则的时机。在远程工作中，我们需要给自己制定计划，需要给自己设立工作和生活的边界，需要自我约束，才能把远程工作做好，这同时也是从外界要求转变成自我要求的过程，也是培养自驱力的过程。



一年多的远程工作，对我而言，最大的收获就是自己的生活变得可控了，有了自己的规划。每天简单地做一下日程安排，做什么任务，学习什么内容，什么时候休息，什么时候去健身等等。在之前的工作中，规划往往是看情况的，所以到后来除了工资和头发，其他都没什么变化，也不知道自己在忙什么，时间就过去了。



总而言之，远程工作不如旁观者看得这么轻松，里面有很多的困难和挑战，但阳光总在风雨后，经历挑战的同时，也会改变自己。