架构纠缠系列：简单与复杂的技术方案如何取舍

作为一名架构师，不知道你是否有过这样的纠结。一个问题有两套可行的方案，方案一简单，但是功能不够强大；方案二虽然功能很强大，但是不可避免地引入了更高的复杂度。假设没有两全其美的方案的情况下，该如何做出更加合理的方案决策呢？

其实类似难以抉择的问题，不仅仅是架构设计独有的，在工作生活的很多方面都会遇到此类问题。如果我们只是从复杂度这个低维度的因素出发，那么很显然，应该选方案一。但是聪明持重的我们又会怀疑这样的决策是不是过于简单粗暴了？其实是有那么一点武断的。

其实前辈们告诫我们拥抱简单，拒绝复杂的时候，可能有一个先决条件，是隐含的，也可能是失传了。这个先决条件就是“价值”，即只有当两个方案产生的综合价值是几乎持平的情况下，以简单方案为优先。那么什么是综合价值呢？包括为客户创造的价值和为企业创造的商业价值。假设上述方案一综合价值是 100W，而方案二的综合价值是 200W，从商业的角度来看，你觉得继续选择方案一合理吗？毕竟价值几乎是一切工作的出发点，也是终极目标。

因此，当我们面对难以抉择的方案时，需要先学会升维思考。从更高的维度来看待问题时，事情可能会变得透彻很多。