我的内容创作方法论

这是我在 InfoQ 编辑部内部的一次分享逐字稿，原题《如何在同质化选题内容时代杀出一条血路》。

这是一个属于自媒体的时代，内容创作的门槛已经被击穿，上到专家权威，下到贩夫走卒，人人皆是内容的生产者。但或许，对专业的文字创作者来说，这并不是一个太好的时代。各个媒体、平台上充斥着各种各样的低质内容，千篇一律地由“农村做号集团”统一生产，劣币驱逐良币。

内容创作者，该如何在这个遍地都是内容生产者的时代突围而出？这是我的一些思考。

选题痛点

一、线索源重复

所有人都在看两个线索源：HackNews 和 Reddit。这是一件很可怕的事情，当编辑团队只有几个人的时候，这两个网站每天的内容我们基本能消化了。但现在团队超过 15 个人了，大家每天提 Raven 线索的时候已经发现问题了。如果等团队真的翻倍到 30 个人，直接和尚没水喝了。

这两个网站肯定是有它的好处的，最大的好处我觉得是它具有评分机制，一般热点事件、优质文章的权重高，排位靠前。

但过于依赖这两个网站的坏处同样很明显：选题靠天吃饭。为什么奥斯维辛没有什么新闻？因为你没有走出奥斯维辛。

我们很多人都有公众号的任务，大家知道微信公众号现在有多少个吗？2017 年的时候就超过 2000 万个账号了。公众号生态圈很大，IT 技术圈很窄，不仅编辑面临线索源重复的问题，公众号之间同样如此。所以我们才一直强调要快。

热点事件是靠天吃饭，但选题能力才是体现编辑水平的地方。

二、选题能力问题

马斯洛需求理论

第一个问题是思维问题。这是 InfoQ 内容价值观所带来的必然短板。在 InfoQ 的内容价值观下，我们过于看重内容的价值性、专业性和权威性。这个问题的历史背景是因为，InfoQ 一开始面对的就是 5 到 8 年的资深开发者，这方面人群的需求基本上在金字塔的头两层了。

所以编辑选题的时候会更偏好什么内容？趋势性的内容、需要费脑筋去思考的内容。一般而言，这些内容都没什么流量。

第二个问题是判断问题。很多同学拿不准，什么样的内容是有流量的，也许费了很大劲去做的选题、编辑、采访，最后没几个人看。名词解释：特斯拉错觉。

三、选题落地问题

落地问题虽然已经是最后一步了，但往往很多选题最后都死在了这一步，流量没有达到预期。

我们知道一篇文章，在公众号端的阅读量基本由两方面决定：打开率和转发率。打开率由标题决定，好的标题可以给文章带来成倍数的提升。转发率由内容决定，内容可读性强不强，有没有意思，有没有击中用户的某个点，决定了文章有没有出圈的可能性。

而在网站端，除了这两者以外，还需要考虑 SEO，为什么网站内容阅读量可以持续增加而公众号很难？因为网站文章可以被搜索引擎检索到。

了解了这三个痛点以后，我们开始逐个击破。

在哪找面向流量型的选题？

这个问题，其实就是没有自己的线索源的问题。

第一种方法：

把 HackerNews 和 Reddit 真正用起来。这两个网站的特点是什么？它们是一个资讯聚合类的网站，这说明什么？说明它们本身就连接了无数个线索源。

你在 Reddit 上看到一个很火的线索，点进去跳转到另一个网站，然后复制标题、链接、摘要提交 Raven，然后走了。这代表什么？代表你错失了无数个优质的科技媒体、博客、网站。如果你把这些网站都放到自己浏览器的收藏夹里面，时不时就上去看看有没有新的好文章，你还会遇到没有线索源的问题吗？这样以后，你每天早晨只需要快速刷一遍 Reddit 或者 HackerNews，如果没有热点和好文章，你就可以去别的地方转转了。

第二种方法：

每个人都有自己关注的领域，有本领域的公众号，有本领域的网站专题。这背后都是宝贵的数据啊朋友们。你就是自己不会选面向流量型的选题，你翻翻过往公众号上阅读量高的文章，网站关键词下的阅读量高的文章，照着去做都能搞几篇出来。

比如前端：苹果试图“杀死”Web 技术，PV 4000+；Vue 3 中那些激动人心的新功能，PV 3000+；我用 React 和 Vue 构建了同款应用，来看看哪里不一样，PV 4000+。

3 篇文章，3 个不同的角度：第一个是苹果对于 Web 开发的限制，这个跟开发者切身相关；第二个是流行前端框架的大版本更新中的新功能；第三个是前端框架之争的延伸。总结出来什么没有？一，你需要保证受众群体足够广，不是小众的方向；二，你的选题要有话题性，让人感兴趣。

取标题的时候要往外沿，内容是针对核心受众，标题需要覆盖潜在受众。

第三种方法：

找到你所在领域人群聚集的网站、社区、群组，看看他们每天在聊什么，在关注什么。我在做 InfoQ 公众号的时候，我会在微博上关注很多大 V，左耳朵、tombkeeper、鸟哥等等，看他们聊什么技术问题；我会关注知乎的程序员话题，时不时上去看看上面的精华回答有没有什么可以转载，或者有哪些问题是一个好的选题；我平常会定时刷 V2EX 这个论坛，看上面的热帖都是什么，大家在聊什么在吵什么。

你首先得了解你的受众群体是谁，对什么感兴趣，才能做出他们愿意看的内容。

第四种方法：

搜索方法。这个我不知道其他编辑有没有尝试过，我是做过很多次的，效果都还不错。比如今年年初拼多多出 bug 被黑产薅了几千万的时候，我用谷歌搜索了几个关键词：software、error、cost，想找出一篇讲软件开发故障导致重大损失的文章，很轻松就定位到了。

再比如说，我想做的选题里有个部分我没找到专家做采访，我是不是可以搜索一下有没有这方面的内容？中文没有就找英文，总能搜到很多信息。你把内容吃透了，内容就是你的，不用担心抄袭的问题。

第五种方法：

不推荐，但可以用。看友商有做什么好的选题，你可以重新选取角度自己写一个属于你的版本。

如何培养流量思维

其实总结就是一句话：

以用户的思维做选题，以编辑的思维做内容。

回到上面的马斯洛需求理论，我们要认清楚一个事实：90%的用户关注的都是底层的需求，生理以及心理上的满足。编辑的思维是精英思维，我们站得更高，看得更远，但用户其实不会太关注未来，他们的落脚点在当下。

所以，培养流量思维首先你需要把自己变成一个用户，了解他们在想什么。

其次，培养判断能力。很多 Reddit 上的线索，可能权重很高、热度很高，但翻译过来却没有多少人看是为什么？因为中外的环境不一样。比方说，谷歌浏览器的垄断，谷歌成为互联网世界的看门人，Facebook 的信息泄露丑闻，这些在那边会很火，可以讨论好几天，但在国内就不行，因为我们根本用不了，自然也就不关心。

我不知道大家有没有看前两天特别火的奇葩说李诞的发言，其实跟我们做内容的同学有一些相似：普通人看奇葩说，不会记得他们讲过的那些高级概念，发表过的经典言论，就只是记得某某选手之间的关系很好，某某选手跟自己老妈关系不好，这些八卦的事。他们聊的那些高大上的东西，听起来很唬人，对普通人来说却根本没有用，因为普通人关注点不在那，也不想考虑那些过于沉重的东西。

所以，先试着以用户的视角去审视自己的选题，你会有不一样的体验。

选题如何落地

案例分析

一张“Null”车牌引发的天价罚单，PV 7000，公众号 52000

How a 'NULL' License Plate Landed One Hacker in Ticket Hell

文章背景最开始就是 Reddit 上的一个不上不下的线索，在我们之前和之后，都没有友商跟进。

如果让你来操作这个选题，你会怎么做？可以自己思考一下。

我讲一下我的操作手法。

1. 首先，快速机翻了解下文章的主要内容是什么；

2. 然后，提取主要信息点备用；

3. 思考文章的行文结构，三段式小标题为什么不能用？

4. 怎么样更接地气？明学的植入

5. 上价值。

内容编排上的套路：

InfoQ 是一家 international 的媒体，所以我们有很多外网的文章，养着庞大的社区编辑团队，每个月的翻译稿费大几万块钱。但你常常会发现，翻译出来的稿子吧，怎么读怎么觉得怪。

哦，我的老伙计，这该死的车牌让我抓狂。我向上帝发誓，车管所的这群蠢货再开我的罚单我一定要狠狠地踢他们的屁股。

如果是翻译稿，画风一定是上面这个样子的。

除此以外，外国人写文章真的是废话连篇，思维跳跃得让你抓不住重点。所以，你一定要多读几遍，找出关键信息。

然后，就可以开始对翻译内容大刀阔斧地修改了。

写文章的两个指导原则：说人话，说骚话。

说人话，除了把翻译腔改成中文语境下的表述，还要把高级概念给通俗表达，尽量避免用长句，尤其避免向英文那样的从句里面带从句的表达，总而言之就是让用户读起来不费劲，不用动脑子。

说骚话，就是别把文章写得太一本正经了，你见过几个在朋友圈里转《Nature》论文的？大家的朋友圈不都差不多是那种哈哈哈哈哈的沙雕内容吗？所以在写上面这篇文章的时候，我把明学语录都加了进去，放在每个主人公的经历和感受下方，用户会觉得你这个作者骚得飞起，我喜欢。

文章除了读，还有看。

平时微信斗图各个发上百八十张不重样的，为什么文章里面一张图都加不上？

所以，写稿子最重要的是什么？建立起自己的素材库啊同志们，想到一个选题，脑子里立马能有相应的素材涌现出来，然后去自己的素材库里检索文字内容、图片内容甚至视频内容，这样你的文章才能满足可读性这个要求。

另一个案例：

百万年薪挖了个 P8 程序员，难道是“水货”？ PV：19000，公众号：85000

这篇文章是完完全全的策划，从选题到文章结构到行文逻辑都是我自己完全操刀的，跟最初小组讨论的呈现形式都不一样。

这篇的切入角度是故事，当然背景肯定是虚构的，但是它所依托的土壤是真实的，因为类似的例子有过很多次。

重点讲下为什么这篇文章的流量很高？因为它满足了几个要素：

关键词：

• 百万年薪。这个代表的是马斯洛需求理论的低端，适用大部分人。

• P8 程序员。这个背后承载的是自带流量的大厂，满足好奇心。

• 水货。这个营造了一种冲突感，正反双方都会感兴趣。

• 故事。故事是最好的讲述方式，因为它永远可以引导着你问：然后呢？

具体的写作手法和技巧大家点进去看看就行了，我就不多说了。这篇文章是我迄今为止最满意的一篇内容策划，因为它超出了所有人包括我在内的预期，而且效果很好。

流量虽好，可不要贪杯

作为文字工作者，没有人不想自己的文章能有更高的传播率，毕竟看着阅读量刷新一次涨几千上万的快感是难以抗拒的。

但是，我们是 InfoQ 啊，我们不能像友商那样没有下限。

中文互联网几个永恒的流量大家知道是什么吗？华为、联想和百度。

你只要可着劲吹华为，往死里黑联想和百度，你的流量一般低不了。但这不是我们要做的事情。

今天分享这个的目的不是为了让大家都去做流量型的选题，让我失业。而是说，我们怎么用这些面向流量的思维和操作手法，去打磨我们的内容。

你知道放弃一门编程语言选择另一门编程语言的话题很火，你可以做，但你不能说被放弃的那个就一无是处，你需要告诉用户，放弃不是因为不好，而是因为场景变了，需求变了。这样，被放弃领域的从业者不会觉得你这是在唱衰他们的饭碗。

你知道唱衰一门技术会很火，你可以做，但你不能说他真的要死了，COBOL 都活了这么多年，还活得好好的，一项技术没那么容易死。

你知道取一个激进的标题可以让你的内容打开率暴增，你可以做，但你的内容得支撑住你的标题。不能让读者带着希望进来，恨不得拿刀捅你出去。

你知道一直做流量一直有流量，你可以做，但你不能太过频繁。InfoQ 现阶段对流量的确十分渴望，但流量一定不是 InfoQ 这个品牌能做十年之久的根本原因。决定 InfoQ 江湖地位的，是我们的内容深度。