浅谈使命、愿景、价值观。

发布于: 11 小时前
浅谈使命、愿景、价值观。

使命、愿景、价值观对外很容易被当作一个很虚的东西,因为它是未来要完成的事情,做出的成效也很抽象,需要很长时间来证明。但对内他是很容易被感知的一个东西。创始人怎么对待下属?怎么分配利益?在遇到问题是否有坚持的勇气?是否有完成目标的决心和付出?不要看他说什么,要看他做什么。

我公司主营电商平台,我负责技术研发部。最近也一直在想怎样提高团队的效率。

对我而言,使命就是让团队的小伙伴们都能高效地工作,用正确的方法做事。不再是靠加班加点来赶进度,能主动思考,而不是做着自己也不知道为什么而做的需求。

愿景是让大家在团队中都能持续成长。实现自己的价值。通过这种个人的成长体现到项目上,最终体现到用户体验和服务上。

价值观是告诉自己什么最重要。完成项目很重要,但更重要的是上线后不要出问题。所以遇到问题不可怕,可怕的是藏着掖着,导致出更大的问题。所以这时候价值观就是诚信。一定要诚实反馈。把问题抛出来一起解决。

怎么判断一个公司是否真正具有价值观,而不是墙上的那几句话?问:“你们公司排名第二的价值观是什么?”,听起来很懵。价值观还有排名,事实上价值观还真得有个排名。比如诚实和效率。当你遇到冲突的时候。到底是选诚实还是效率?这就是判断是否落地的标志。在项目上线前夕发现问题,你是坚持先上线再赶快修补,还是如实上报领导,修复后上线?把对你最重要的东西提炼出来,那就是价值观。

基于使命、愿景、价值观。我的工作更多的就是围绕效率、成长。如何分享更多的经验和方法,如何把复杂事情简单化,简单事情流程化。通过自身的以身作则,带动其他小伙伴一起行动。最后形成我们公司的企业文化。

发布于: 11 小时前 阅读数: 8
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石云升

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走出心里舒适区。做时间的朋友。 2017.11.30 加入

我们走的每一步都算数。

评论 (1 条评论)

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感谢分享,非常有哲理的文章。期待更多好内容。
11 小时前
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谢谢阅读,我也希望自己能坚持。最近不忙,计划一周2-3篇。
11 小时前
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