架构师训练营第 0 期第 2 周学习总结

这周又“悟”到了一点，要欢迎需求变更。

我在工作中，自认为是喜欢思考业务的，也经常会和产品经理讨论需求的合理性。有时候能说服产品经理，有时候不能说服，我们同事间在需求评审会议中说的最常见的一句话就是“这需求又活不过一集”。这能体现我们公司业务产品迭代更新快，但我更多的时候我认为是老板、产品都没有想清楚，是为了做需求而做需求，所以对需求的变更我是没有耐心的，甚至有些讨厌。这周的课让我茅塞顿开，我们写的代码应该要拥抱变化，如果能做到需求随便怎么变更，我们的代码都能从容面对，这样才是好的设计。

我有时候遇到一个需求，觉得特别恶心，连自己写的代码也会变得恶心了。在改变不了产品需求的情况下，就只能改变自己的代码，让这件事变得更美好一点，而不是一味的去归咎于产品需求。设计模式是利器，融会贯通到项目开发中，或许能改变现状。