大国重器 数智领航——用友助力核工业迈向高质量发展新征程

​

近日，2024 第三届中国核能高质量发展大会暨深圳国际核能产业创新博览会（以下简称 “2024 深圳核博会”）在深圳会展中心隆重举行。用友网络高级副总裁王勇受邀出席此次大会，向与会嘉宾分享了用友在企业数智化领域的产品与技术创新，展现用友在助推核工业高质量发展过程中积累的经验与实践成果。

​

点击并拖拽以移动

编辑

2024 深圳核博会以 “高质量创新发展 打造核能新质生产力” 为主题，由中国能源研究会、中国广核集团有限公司携手中国产学研合作促进会、中核集团、国家电投、中国华能、中国大唐、国家能源集团共同举办。大会邀请了核能全产业链的专家学者分享最新研究成果，近 200 位行业专家发布专业报告，共同探讨核能新质生产力实施路径，共筑未来高质量发展之路。

​

点击并拖拽以移动

编辑

01 行业化深度经营  为核工业数智化创造真正价值

在应对气候变化和实现“双碳”目标的背景下，核能作为一种清洁、高效的能源，在我国能源体系中占据着重要的作用。随着信息化、智能化技术的迅猛发展，数字化技术已经成为推动各行各业创新发展的核心力量。

核能产业也不例外，2023 年，国家能源局就明确提出，要稳步推进核电数字化转型发展，推动数字技术深度应用于核电设计、制造、建设、运维等各领域各环节，打造全面感知、智慧运行的智能核电厂，全面提升核安全、网络安全和数据安全等保障水平。

用友专注于信息技术在企业与公共组织应用与服务领域，历经 36 年，发展成为全球领先的企业数智化软件与服务提供商。据 Gartner 研究显示，用友是全球高生产力 aPaaS 市场、全球 ERP SaaS 市场、全球财务（FMS）市场 TOP10 中唯一的亚太厂商，也是唯一入选 Gartner HCM 云魔力象限、ERP 云魔力象限荣誉企业的中国厂商。

核工业是能源行业的重要组成部分，用友在能源行业深耕已久。用友认为，行业化经营模式能够为客户创造更大的价值。以“行业化方案，场景化应用”为框架，用友为各行业客户提供财务、供应链、人力资源、项目、资产等行业深化应用系统与服务，使能企业实现业务协同、业财业管融合的运营与管理创新，为客户创造数智时代的新价值。用友充分发挥自身优势，将核工业数字化转型进程需求与自身产品研发相结合，推动核工业产业数智化建设迈向更高层的同时，达成二者协同发展的良好局面。

​

点击并拖拽以移动

编辑

​

点击并拖拽以移动

编辑

​

点击并拖拽以移动

编辑

​

点击并拖拽以移动

编辑

02 用友视角下，核工业数智化发展的创新思考与实践路径

数字化转型已然成为核能产业发展的必由之路，亦是推动核能迈向高质量发展的内在需求与关键支撑。早在上世纪 90 年代，用友便积极投身于核工业数智化转型的浪潮，从多领域、多维度深度参与核电数字化转型发展建设进程。

当前，芯片 “卡脖子” 问题备受关注，而软件 “卡脖子” 的状况同样紧迫。企业软件作为数字经济时代的重要基础设施，对当今企业的生产经营起着至关重要的支撑作用。由于核能行业特殊的战略地位，我国由核电大国向核电强国奋进的道路上对软件自主化提出了更高的要求，唯有做到自主可控、不受制于人，才能切实为中国企业发展和经济前行 “保驾护航”。用友认为，企业软件的自主创新与国产化替代，绝非简单地将原有的国际厂商 ERP、CRM 等软件替换为国产同类软件，而应将企业软件的数智化升级与信创化国产替代有机结合，以新一代的技术、平台和应用实现 “价值化国产替代”。

​

点击并拖拽以移动

编辑

通过提供数智化与国产化深度融合的 “中国方案”，用友 BIP 有力助推包括央国企在内的大型及超大型企业加速数智化进程。

迄今为止，已有超过 5.8 万家大中型企业选用用友 BIP 推动数智商业创新。用友已与中核集团、国投集团、招商局集团、航天科技集团、兵装集团、中国海油、三峡集团、中国电信、中粮集团、中国物流、中国人寿、中信集团等央企形成深度合作。这充分彰显了用友具备承担大型、超大型企业数智化底座平台和关键应用系统国产化替代的强大能力。

核能产业属于高度技术密集型行业，其中研发管理的地位举足轻重。在用友看来，研发管理是一种复杂的综合性管理模式，融合了生产、项目管理以及社会化协作，涉及企业内部组织协同、企业外部研发组织协同以及智能决策等多个层面。用友推出新一代研发云四位一体产品，通过整合产品数据管理（PDM）功能、强化研发过程管理、实现研发集成管理以及打造研发创新支撑平台，为企业精心构建高效研发生态系统，可显著提升研发效率与产品质量、促进跨部门协作、加快产品上市速度，进而增强企业的市场竞争力。

03 核工业数智化的用友答卷  为核工业数智化发展添彩赋能

岁月宛如一座不朽的丰碑，它忠实地见证了用友与核工业产业携手同行、共同发展的历程。累累硕果是双方齐心协力、砥砺奋进的生动写照。

用友助力中核集团成功构建 “1+6+9” 多中心一体化财务共享模式，法人单位应纳尽纳。该模式基本达成了中核集团的财务规划目标，实现了强管控、促规范、提效率、创价值的管理成效，同时完成三网融合，有效提升了整体财务效率。未来，用友将携手中核集团，持续推进财务共享的运营与智能化改造，朝着无人共享、财务自动化作业的目标稳步迈进。

中广核携手用友共建智慧司库管理平台项目，为中广核搭建行业领先的司库管理体系，打造具有中广核特色的世界一流财务管控体系，实现融资、资金等业务信息的统一管理，提升资金管理水平，提高司库部门的工作效率，提升风险防控水平，实现精准的财务数据分析和决策支持，助力业务发展。

用友助力中国核建构建共享体系，采用财务 ERP 与混合云模式建设共享中心，构建智能分析体系，打造 “两金” 分析应用。以数据指导决策、优化流程、提高效率，降低成本、优化管控、提升数据价值，实现项目精细化管理，支持数字化建设，推动创新发展与数字化转型升级，迈向共享与财务数字化新阶段。

在国产化替代方面，自 2022 年起，中国核电工程有限公司采用用友的 BIP 平台、利用微服务架构和云原生技术建设了微服务开发运行平台，作为其开发、建设及运维各业务系统的数智化底座。基于该平台打造了面向核电工程项目的数字化工程管理平台，陆续建设了施工板块和采购板块的一系列数字化应用，包括数字化施工管理系统和设计采购制造一体化协同平台等，有力支撑了中国核电工程有限公司在采购、施工等总承包领域的持续创新优化及数字化转型。同时，工程公司还与用友公司共同积极探索人工智能与行业大模型在核电工程项目施工管理领域的创新应用，双方联合申报的创新课题研究已取得阶段性成果。

用友为中核龙安构建完全自主可控国产化项目管理系统，筑牢数字化转型根基。依托用友 BIP 平台，达成了项目管理全栈国产化以及项目管理过程全覆盖的目标，覆盖文件、项目、合同、设计、采购、物流、仓储、建安、质保、质控、安全、综合管理等功能。

用友助力中广核新能源实现备件联储平台模式创新。基于用友 BIP 平台，对内实现生产备件互联互通、共享互备，对外与供应商和业主单位共享库存，满足库存数据联储供应等业务需求，是资产管理和供应链管理创新成果，实现备件管理模式创新，提升物资管理水平。

在供应链领域，用友助力中广核铀业建设核燃料组件供应保障信息系统平台（FAS），为核燃料供应保障业务数字化、智能化管理提供支撑。

在工程施工领域，用友协助同方智慧工程构建业财融合管理体系，以项目为最小管理单元，推进精细化和数字化管理。

用友深信，历经理念创新的洗礼、技术升维的打磨、产品换代的蜕变、业务转型的重塑，以及产业生态化和市场全球化创新锤炼的中国企业软件产业，已然拥有了更为强大的力量。这股力量将更好地助力核工业实现数智化转型，迈向高质量发展。在用友与客户的联合创新与通力协作之下，必将形成具有中国特色的企业数智化方案，为各行各业在数智化转型升级的茫茫征程中提供指引，助力更多产业在数智化浪潮中乘风破浪、扬帆远航。

​