近几年数字化的普及，白领们从挤地铁、打卡、开会、写日报转变成“早上 9 点视频会议”，企业的办公场所也从写字楼、会议室、工位变成了手机、电脑中的线上会议室，远程办公已经成为一种流行的办公形式。《财富》杂志发现，75%的员工表示，远程工作改善了家庭关系；超过 50%的员工表示，远程工作让人际关系更牢固。

#远程办公是什么体验 #也引发过大家的讨论热潮

不少网友表示远程办公：

“不过是换个地方 007 ，随时都在电话轰炸”

“就感觉 24 小时待命”……

但也有人表示：

“至少可以多睡一会，节省了好多通勤的时间”

“陪伴家人的时间变多了”……

“云上办公”的日子给我们带来更多的思考和变化，就连 iPhone、微软、亚马逊等科技巨头都有近四成程序员坦然：自己更爱远程办公。甚至有许多员工表示：如果雇主强制要求他们重返办公室，21% 的人会立即辞职，49% 的人表示会开始寻找其他工作。

多家公司试水远程办公

近年来，越来越多企业试图在推动远程办公，作为工作方式的改革。黑天鹅期间，Facebook 扎克伯格也曾公开表示：“我们将成为同等规模公司中在远程办公模式上最具前瞻性的企业。”日本科技公司富士通也表示对 8 万名员工实行前所未有的灵活办公制度，让员工拥有更多自主权，让他们更高效、更有创造力地完成工作。

国内也是如此，携程的“3+2”混合办公模式，允许员工在每周三、周五自行选择办公地点，不分男女、不分值岗、不做薪资调整，引得一众社畜的羡慕。

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远程办公的理想与现实

远程工作的日子似乎是散漫的，空气里都多了几分自由的味道。早晨起来喝个茶，然后打开电脑，自己做手里该做的事。节奏全在自己手里。有问题了大家线上聊一下，对一对问题，然后继续各做各的事。今日事今日毕就好，哪怕今日没有结果，也只需要说明原因。

但为了开源节流，2022 年大厂裁员常态化，企业收缩了各方面的成本费用，远程办公的背后存在可能削减部分员工薪水的情况。

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“降本”不如“增效”

远程办公的目的还是实现商业的价值，节流的效用有限，企业应该更关注效率的提升，这便需要企业尽快通过内部造血和基因改良去适应大环境，这需要上游下游配合，外围内围渗透。想要长远稳定生存发展，则必须适应未来发展趋势，数字化转型也是一个探索的过程。

低代码技术将会是企业降本增效的引擎，目前已经让一部分人已经看到了未来。

这里以 JNPF 为例，拥有稳健、易拓展的设计架构和丰富的开发接口，改善传统开发交付周期长、二次开发难、技术门槛高的痛点。程序员通过平台配置的应用可直接在 web 页面进行维护和修改，并根据自身不断变化的业务需求灵活的配置相关功能，方便快捷，高效开发，不需要反复购买其他系统软件。

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另外，在 JNPF 后台提供了丰富的解决方案和功能模块，大部分的应用搭建都是通过拖拽控件实现，简单易上手，在 JNPF 搭建使用 OA 系统，工作响应速度更快。

远程办公显然还有一段长路要走，其中，最重要的，就是发展更适合远程办公的企业管理思维。虽然现在远程办公不会完全快速颠覆现有办公体系，但是这将成为一种未来的常规工作形态，至少会与现场办公并存，成为主要的工作模式之一。对此，你怎么看，你是提倡远程 办公还是喜欢办公室的氛围呢？可以在评论区讨论。