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成功产品三要素

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发布于: 2021 年 05 月 18 日

产品经理做产品的初心都是要打造一款极致成功的产品。如何打造一款成功的产品呢?重中之重要进行产品可行性调研,调研的重点有三个关键词:刚需、痛点、高频。

  • 刚需

产品必须需要满足用户的刚性需求。刚性需求是指用户的确定性需求,硬性需求。比如吃饭、购物、出行都是用户的刚性需求,所以出现了美团、淘宝、滴滴等成功的产品。反观来看,智能电饭煲就不是用户的刚性需求,智能电饭煲实现用户定时做饭,但是用户也可以在特定的时间手动操作电饭煲。这种需求就不是用户的刚需。

  • 痛点

产品必须要解决用户的痛点。痛点就是消费者暂时还没有被满足的需求。初步分为轻度痛点,中度痛点,重度痛点。比如一个口红,对你来说可有可无,这就是轻度痛点。某个色系的口红,是你的爱豆代言的,在你思想中战胜买的一方,这就是中度痛点。必须要买或者马上能用到的东西,就是重度痛点。比如在限定的时间内,必须赶到目的地,只有高铁能达,而坐高铁就是重度痛点。

  • 高频

产品必须是用户高频使用的。高频是指用户频繁使用这个产品,是用户的经常性产品需求。支付宝不断与用户的各项生活发生交互,淘宝支付——网游、航空类支付——公共事业性缴费(水电煤气等日常缴费)——网络购物支付(京东,亚马逊等平台合作)。支付宝从当时那个仅在淘宝购物使用的工具,成为了现在每个人手机中不可或缺的高频应用,进入用户更多的场景。而像宝宝树这类的产品就不是高频使用的产品,妈妈在怀孕期间会使用,生完后没有提供给妈妈更多的服务,没有更多的使用场景。

极致成功产品满足用户刚性需求,直戳用户痛点,又能被高频次使用。在做产品之前,不妨从这三个角度思考下产品的可行性。

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还未添加个人签名 2018.03.29 加入

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