Android 程序员 996 福报深度剖析,你真的能从资本家手上赚到钱吗?
互联网人时薪区间
资本游戏如何诱导员工自愿加班
假如有两份工作可供选择,一份月薪 15000 元,一天工作 12 小时,做六休一;另一份月薪 9000 元,朝九晚五、每周双休,时薪同样是 50 块钱,你会选哪一个?
两份薪资和工作时长不同的 offer 哪个诱惑更大?某招聘平台发布的调研显示,60.6% 的人依然认为:“只要钱多,加班什么的都好说。”
即使知道互联网高薪无异于一场变相剥削的骗局,为什么人们还是会自发参与到“加班游戏”中?这就涉及到互联网的资本逻辑和“加班认同”文化。
世界一流的互联网公司,企业安全感通常来自于对技术的掌控,而在国内,技术之外的流量变现竞争同等重要。
用社区团购 APP 举例,只要舍得用“0 元抢、买就送、打骨折”的方式吸引用户,用钱砸出一个行业龙头,其他资本就会跟投。资金不断,流量就会持续,
也不愁变现途径。
在这样的背景下,企业对项目只有一个要求——“快”,至少要快过资本烧钱的速度,游戏才能继续玩下去。
于是,互联网公司的生产方式发生了变化。过去,互联网企业多采用瀑布开发方法,产品开发周期要经过需求分析、设计、实现、测试、发布这一漫长阶段,一般 3 到 6 个月才能上线完善的产品架构。
时至今日,公司变成了敏捷开发模式,产品优先上线再根据客户要求调整。
互联网公司生产方式变更
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这需要极强的工作节奏,模式变化后,技术部门被细致拆分成前端、研发、测试、运维等等岗位。
工种细分后带来的是生产过程的程序化、机械化,背后的核心诉求就是效率和利益,只要每个员工做好自己的那一环,整个效率机器就能运转起来。
在这样的生产逻辑中,需要的不是朝九晚五、下班后还有业余生活的员工,而是能够?随时打开行军床睡在公司的“加班人”。
对老板而言,员工的精神需求也就没那么重要, 所有人都像一颗螺丝钉,只要发挥出他们应有的作用,让齿轮顺利转起来,管理层并不会考虑它是不是一颗快乐的螺丝钉。
加班闭环就这样诞生, 对企业来说,只有扩大人员规模,提高生产速度,才能满足资本的要求,持续盈利、维持高速扩张;而员工们只能不间断地运转,跟上企业的生产速度,才能有加入资本游戏、获得高薪的机会。
如今,大厂员工规模 10 万人已经不是新鲜事,互联网正在变成?人力密集型产业。
阿里巴巴在 2019 年员工数已超过 10 万人,京东更多,2020 年 9 月已突破 32 万人,减去 18 万物流人员,也有 14 万员工。HR 部门每天要帮上百人办理入职,同一天里要处理的离职手续也不少。
人员扩张后,“大公司病”随之而来。互联网公司本该提高效率,但公司越大,越会出现一些与业绩毫无关系的加班。
比如,当公司产出近期陷入停滞时,上级就会通过延长工作时间,来寻找“薛定谔的业绩”:下班后的头脑风暴会,周末布置周一要交的策划书……有时,该被解决的不是加班制度,而是让你无意义加班的领导。
结语
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