Sprint 回顾会及 Scrum 工具

​目的：

•识别本 Sprint 的开发过程中存在的工作方式、方法问题，并确定下迭代改进计划。

时间

•Sprint 的最后一天下午，1.5 小时以内。

内容：

•团队每个回顾上个迭代中碰到的障碍、问题，并写到卡片，按照时间线贴上白板。

•团队对障碍和问题进行归类整理。

•团队总结上个迭代的目标达成问题，有哪些用户故事未能完成或者存在质量问题。

•团队使用 5Why 法，分析目标达成问题与碰到的障碍、问题之间的因果关系，补充新识别的障碍、问题。

•团队投票决定，哪些障碍或问题是要解决的 TOPn 问题。

•团队确定问题的改进方案，下个迭代的行动计划。

输出什么：

•TOPn 问题及行动计划

谁会参与：

•PO、SM、团队

回顾会的内容可以用敏捷看板工具,下图为示例：

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