自控学习历程系列 人才梯队建设经验总结（3）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及人才梯队建设的相关内容。以下是人才梯队建设工作的回忆与经验总结。

可积累。在工作中，做的事情是不是可积累的？还是说做一天就清零，第二天又从零开始。做可积累的事情，才能一步一步地达到顶峰，万丈高楼平地起呀。如果做的事情是不可积累的，每天都是从零开始，那么永远在初级阶段，不能晋阶，但是我们又说，高处不胜寒。

可迁移。在工作中，做的事情是不是可迁移的？还是说只能在这家单位用，换一家单位根本一点都用不到呢？

可升级。在工作中，做的事情是不是可升级的？每一种型号的设备，都会面临更新换代、停产和淘汰的问题。你的技能能不能从老旧型号升级到主流旗舰型号？

国际视野。在工作中，经常会遇到出国考察学习的场景，那么你的知识技术栈能不能与国际接轨？在出国学习考察中，能不能交流起来？能不能学习到知识？

行业发展。在工作中，经常会遇到行业协会专家交流的场景，那么你的知识技术栈能不能与行业前沿接轨？在专家交流环节，能不能提出有优化生产效率的问题？能不能提出让对方专家感兴趣的问题？