三步搞定现场意外

《如何应对变化》

不可否认的是即便准备再充分，你我永远无法完全掌控现场。在这个实时都需要面对和应对变化的时代，即兴思维是人生一项技能。

就拿这次演讲工作坊来说吧，我准备的足够充分。但现场依然出现了一些意料之外的“突发”情况。用引号的意思，我本意是想表达一种叫变废为宝的思维。暂且不说这意外是什么，但那些看似现场出现的意外，废物，说不定能为你的演讲添砖加瓦。

比如这次工作坊，一开场我设计好的两人配对，站立，听我口令，介绍自己的家乡。结果，大家刚站起来就开始自然热，根本没有听我的指令。当时，我心里凉了半截。但很快我平静下来，并快速的迁移到一个问题：导游很多时候是不是很头疼一件事，客人不听指挥。这就像演讲者一样，穷其一生的力气管理听众的注意力，但事实上依然很困难。那我该怎么办呢？

事实上，这个话题的转移为我下面的内容做了很好的铺垫，更是一种现场案例的好案例。工作坊结束后，很多人为之感叹叫好。

我总结了一下操作步骤：

1. 迅速接纳认可事件的发生。一开始训练这种平静的心态很难，通常建议使用 6 秒钟情绪管理。也就是让自己冷静 6 秒（看似有点长）；

2. 看看此事件是否有和主题相关联的地方，哪怕是一点点，也要迅速抓住。这需要刻意训练，尤其是对于主题深入的洞察更需要积累。

3. “合理化”事件。这里的合理化是心态认可，积极回应，加以利用。

心态认可太难，但确需要这么做。因为任何一个当下发生都是最优选择，都一种善哉。珍惜它的存在。经历越多，看得越开。总归是到达享受的状态。

关于积极回应。也很困难。这要求做到不放过，不溜掉。有时遇到非常难办到现场，甚至恨不得不理睬。但有风险，你可能会错过：

1. 展示你扭转局面才能的关键时刻；

2. 利用其为你的现场增加素材的机会。

所以，现场无发生什么，都是好事，都有可能为你所用。变废为宝！