哲少荐书：鞋狗

很久没来荐书了，主要原因是最近读到的值得推荐的书比较少（其实是偷懒了，读书少了）。还好春节假期来临，也趁着难得的假期时间读完了一本书——《鞋狗》。

这是一本读完就想要推荐给大家的书（没错，我就是刚刚读完就来推荐了）。

提到《鞋狗》相信还有些朋友不太熟悉，但是提到耐克，相信大家一定都知道。即使没有买过耐克的东西，也一定在商场看到过耐克的线下门店。而《鞋狗》这本书就是耐克的创始人菲尔·奈特的亲笔自传。

这本书讲述了耐克“从 0 到 1”的过程，书中讲述了菲尔·奈特在面对合作伙伴背叛，开户行的翻脸，权利的压迫等问题时是如何应对并化解难题的。

其中的一些思考与想法对生活和工作都会有所帮助。

下面照例聊几点书中令我印象比较深刻的内容。

第一点是在耐克创立时，奈特说的一句话：“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。”没错，这是一句鸡汤，但是人在低谷的时候往往需要这样的鸡汤。在前一段时间我几乎已经变成了一个弱者，被各种事情所困扰，逐渐停下脚步，停留在舒适区。

也正是这句鸡汤，让我想要重新开始自己之前坚持的一些事情，比如写作。

我想要变成强者，我需要不断前行。

提到坚持，书中的一位重要人物非常好的诠释了什么是坚持，他就是耐克（最开始叫蓝带）的第一名正式员工，杰夫·约翰逊（Jeff Johnson）。在处理一些具体问题时（销售或设计等），我认为他的作用要高于奈特。作为耐克的第一名正式员工，他把自己的全部精力投入到了工作中，即使面对家庭变故，遭遇车祸，他也依然保持着对工作的热情，他在坚持做着自己认为有意义的事。

虽然老板总是对他爱答不理，但是他却从未放弃。耐克的成功离不开奈特，更加离不开约翰逊。

创业的路上也需要一名这样有着无限精力的伙伴，他能帮你处理很多杂事，从而让你的精力聚焦到一些更加重要的问题上。

第三点要提到的就是奈特的一些管理方法。其中令我印象比较深刻的是一次经典的“运营反转”。奈特发现自己有两名员工被放到了错误的岗位上，因此当机立断，给他们的岗位进行了调换。这是一种非常大胆的举措，因为两人在各自的岗位上都扮演着非常重要的角色，他们并不熟悉彼此的工作，甚至不了解彼此的工作环境。在这样的情况下直接让两人调换岗位，难免会引起员工的不满，甚至会影响公司的发展。但是奈特做决定时却没有什么犹豫。发现问题就立即想办法解决，这就是他的风格，我认为也是耐克的风格（Just do it）。

把员工安排在正确的岗位上，这也是一名管理者需要做到的。

对于这本书大概先介绍这么多，如果你也是耐克的粉丝，或者你对耐克的创办历史比较感兴趣，都可以来读一读这本书。

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题图：我自己的鞋