我们都很忙
忙,是职场人的日常口头禅,也更是互联网从业者工作状态的真实写照,今儿我们就一起来聊聊“忙”这个话题。
忙从哪里来
创业公司的活儿本就永远干不完
创业公司的工作永远做不完,这是由创业公司生存和发展的需求决定的。公司对于员工的雇佣诉求,多是价值最大化,但很少会考虑长线价值最大化,因为不知道员工还会留多久,在有限的时间内让员工有更多的输出是大多数公司的做法。
不管处在哪个阶段,我们一直处在忙碌的路上:
当我们还是新人的时候,我们的主管会给我们派活儿,因为我们不懂,所以做一件简单的事情对于我们来说也充满未知,需要四处搜集资料,请教前辈,这样一来二去,一天就过去了。
慢慢的我们开始对于本职工作越来越熟悉了,做的速度也越来越快了,但是更多的更难的事情开始降落到我们头上,一个攻坚点常常要消耗我们几天时间,且有的时候我们会面临多个攻坚点并存的现象。
好不容易熬成了小 Leader,带几个小弟,以为活儿可以给小弟,自己要解脱了,没想到更忙了,除了接上级的 KPI,拆任务,跟进度, 还得盯着自己的小弟,这个不会做的要教,那个做不对的要纠正,一不小心遇到个坑爹的小弟自己还得搭进去。
继续往上走,终于自己的小弟都是 Leader 了,再也不是一群傻白甜需要自己各种教的新人,都已经身经百战,在各自的坑位上能够独自扛事儿了,以为真正的好日子来了,结果这群聪明人配合上各种问题,一会你跟他杠上了,一会儿谁不开心要闹离职了。
其实不管我们怎么走,我们都不会闲下来,这就是职场。尤其是咱们互联网行业,行业环境变化多端,竞争对手日新月异,一不小心就会死在路上,唯有不断探索,不断试错,去找寻方向,才有可能找到生存的倚赖点。
即便是已经活下来,也想跑得更快一点,把可以做的事情尽可能的早点做。 所以梦想无止境,工作无止境,作为实现梦想的主力,我们又怎可能会闲下来。
对于大多数公司来说,都是老人做新事儿,新人做老事儿,能力强的做难事儿,效率高的多做事儿,级别高的做大事儿,所以不管走到那儿你都甭想闲着。
瞎忙的人很多,能做好减法的没几个
大道理我们都懂,如果很忙,应该去尝试做减法,丢掉那些不应该做的事情或者优先级低的事情,优先把高优先级的事情做好,但是真正懂得拒绝,能够做到在各个场景既砍了需求,又能够维护和谐团队协作氛围的人并不多,所以对于我们大多数职场人,懂道理是一回事儿,实践好它是另一回事儿。
身在职场,我们自身也面临着巨大的职业生涯发展压力,有的时候,我们会对自己的要求更高,我们期望可以将输出做的更精彩,所以但凡有额外的时间,我们都会不由自主的想去尝试锦上添花。
当然忙的背后也常常是能力问题,砍自己的需求,需要说服自己内心,要让自己有长期思维,不做时间的奴隶,做好规划,循序渐进的按计划来;砍别人的需求,需要深度思考需求背后的逻辑,是真需求还是伪需求,需求的优先级到底有多高,客观的描述砍需求背后的 Why, 同时职场范围内,要长期协作,有时候要考虑需求方的性格特点做折中,这又是一层要求。所以做好减法,不是一件容易的事儿。
逃离怪圈
尽管我们有做不完的事情,但还是希望大家可以多花点时间在家人,在生活中;我们不可能让人人满意,但是可以做的更好。
为追逐梦想有的时候是一件幸福的事情,忙可以,但是不要瞎忙。通过四象限原则科学的梳理自己的工作,排好优先级;通过干系人管理合理的管理上级,下级和协作方的利益和情绪,让大家一起做更重要的事情。
能力不足的时候我们就多学习,下属能力不足的时候我们就多培训,人不够的时候就招人,人不行的时候就换人,工作是一场持久战,得拼,但不能拼身体。
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