“PO 高阶精进课程” 12 月 16-17 日 · A-CSPO 认证周末班【提前报名特惠】
理论与实操相结合,以课堂产品为实例,运用高阶 PO 技能和工具,步步验证假设,演绎和优化产品
“PO 高阶精进课程”
A-CSPO 认证(周末班)
2023 年 12 月 16-17 日;09:00-17:00
Zoom 在线授课,全国招生
讲师: Jim Wang 王军
国际 Scrum 联盟认证导师 CST、Path to CSP Educator、CAL Educator、ALJ Guide、敏捷软硬件开发专家,著有《Scrum 实践精萃》一书
价格优惠政策
官方价 CNY 11000 元/位,早鸟价 CNY 8800 元/位(提前一个月报名且付款,名额有限,售完为止),老学员报名或推荐有优惠。
在线提交报名信息后,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。
课程概述
您是一名经过认证的 Scrum 产品负责人(CSPO),专注于业务价值最大化和产品待办列表的优化,理解如何尽可能做好工作来满足关键干系人的需求。敏捷之旅的下一步是获得高级 Scrum 产品负责人(A-CSPO)认证。
高级认证 Scrum 产品负责人(A-CSPO)学习目标:
1.审视产品负责人角色
2.掌握如何引导干系人的讨论
3.理解产品策略
4.探索产品规划和预测
5.探索客户和产品挖掘
6.测试产品假设
7.理解成果和产出的不同
8.探究产品待办列表的梳理活动
9.研究技术债务的本质
10.理解规模化敏捷的核心
课程大纲
模块 1:产品负责人核心能力
优秀产品负责人的特征
产品负责人自我评估工具
引导和引导倾听的技术
发散思维和聚合思维
识别和分析利益干系人
如何与干系人互动
技术债务和技术债务象限练习
规模化敏捷
管理与移除依赖关系
组件团队 VS 特性团队
模块 2:高级目标设定和规划
产品愿景
创建产品愿景的策略和技能
产品愿景版
故事地图
产品路线图(The GO Product Roadmap)
正确的产品策略:案例研究
发布计划(5 个层次)
模块 3:客户和用户同理心
客户访谈
客户面试问题设计
用户画像
用户旅程地图
旅程地图活动练习
模块 4:高级产品假设验证
认知偏差
认知偏差练习
有效的 Sprint 评审会
BML 和 MVP 的实验设计
假设和假设陈述
模块 5:产品待办列表管理
成果和产出
识别商业价值
产品待办列表创建和排序(优先级)
产品待办列表拆分技术
产品待办列表梳理和就绪的定义(DoR)
反馈与产品待办列表梳理活动的集成
课程收益
通过 A-CSPO,您将学会:
1.管理来自竞争利益相关者的多项业务倡议
2.清楚地排序和表达产品待办列表条目
3.定义清晰的产品愿景,确保您的产品始终专注于客户和最终用户实际使用的特性
4.与各个利益相关者群体进行有效沟通以实现对齐
5.识别关键机会并避免浪费时间
6.定义并验证业务价值
7.提升您作为产品专家的可信度,并成为被公认能够交付真正业务成果的人
通过强化实施技能来构建基础知识,在全球市场中脱颖而出;作为 Scrum 联盟全球认可社区的成员,在您的行业中独树一帜;作为训练有素的敏捷专业人士,向您的雇主(或潜在雇主)展示先进的价值。
证书样例
课程报名联系 Toby 17152141688 (电话微信同号)
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