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“PO 高阶精进课程” 12 月 16-17 日 · A-CSPO 认证周末班【提前报名特惠】

  • 2023-10-27
    上海
  • 本文字数:1210 字

    阅读完需:约 4 分钟

理论与实操相结合,以课堂产品为实例,运用高阶 PO 技能和工具,步步验证假设,演绎和优化产品


“PO 高阶精进课程”

A-CSPO 认证(周末班)

2023 年 12 月 16-17 日;09:00-17:00

Zoom 在线授课,全国招生

讲师: Jim Wang 王军

国际 Scrum 联盟认证导师 CST、Path to CSP Educator、CAL Educator、ALJ Guide、敏捷软硬件开发专家,著有《Scrum 实践精萃》一书

点击查看讲师详细介绍


价格优惠政策

官方价 CNY 11000 元/位,早鸟价 CNY 8800 元/位(提前一个月报名且付款,名额有限,售完为止),老学员报名或推荐有优惠。

在线提交报名信息后,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。



课程概述

您是一名经过认证的 Scrum 产品负责人(CSPO),专注于业务价值最大化和产品待办列表的优化,理解如何尽可能做好工作来满足关键干系人的需求。敏捷之旅的下一步是获得高级 Scrum 产品负责人(A-CSPO)认证。


高级认证 Scrum 产品负责人(A-CSPO)学习目标:

  1.审视产品负责人角色

  2.掌握如何引导干系人的讨论

  3.理解产品策略

  4.探索产品规划和预测

  5.探索客户和产品挖掘

  6.测试产品假设

  7.理解成果和产出的不同

  8.探究产品待办列表的梳理活动

  9.研究技术债务的本质

  10.理解规模化敏捷的核心


课程大纲

模块 1:产品负责人核心能力

  优秀产品负责人的特征

  产品负责人自我评估工具

  引导和引导倾听的技术

  发散思维和聚合思维

  识别和分析利益干系人

  如何与干系人互动

  技术债务和技术债务象限练习

  规模化敏捷

  管理与移除依赖关系

  组件团队 VS 特性团队


模块 2:高级目标设定和规划

  产品愿景

  创建产品愿景的策略和技能

  产品愿景版

  故事地图

  产品路线图(The GO Product Roadmap)

  正确的产品策略:案例研究

  发布计划(5 个层次)


模块 3:客户和用户同理心

  客户访谈

  客户面试问题设计

  用户画像

  用户旅程地图

  旅程地图活动练习


模块 4:高级产品假设验证

  认知偏差

  认知偏差练习

  有效的 Sprint 评审会

  BML 和 MVP 的实验设计

  假设和假设陈述


模块 5:产品待办列表管理

  成果和产出

  识别商业价值

  产品待办列表创建和排序(优先级)

  产品待办列表拆分技术

  产品待办列表梳理和就绪的定义(DoR)

  反馈与产品待办列表梳理活动的集成


课程收益

通过 A-CSPO,您将学会:

  1.管理来自竞争利益相关者的多项业务倡议

  2.清楚地排序和表达产品待办列表条目

  3.定义清晰的产品愿景,确保您的产品始终专注于客户和最终用户实际使用的特性

  4.与各个利益相关者群体进行有效沟通以实现对齐

  5.识别关键机会并避免浪费时间

  6.定义并验证业务价值

  7.提升您作为产品专家的可信度,并成为被公认能够交付真正业务成果的人


通过强化实施技能来构建基础知识,在全球市场中脱颖而出;作为 Scrum 联盟全球认可社区的成员,在您的行业中独树一帜;作为训练有素的敏捷专业人士,向您的雇主(或潜在雇主)展示先进的价值。


证书样例


课程报名联系 Toby 17152141688 (电话微信同号)

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