技术人创业过程中应保持开放的心态

最近在外面约一些之前朋友聊天，发现技术人创业，都会很专注，会很 all in，这里经常会成为投资人眼中的优点。不过我这里要反向说一下，技术人也不能过于沉迷 all in，要保持开放的心态。

我是一个典型的例子，过去几年，只看相关行业-教育赛道，也只盯着自己的事，忙得昏天暗地，整个人处于一个信息闭塞的状态。各种技术行业的动态，新的技术，都不怎么去看。几年后发现，世界变化了，对外界技术也没感知了，有点脱节，需要时间去补齐。这对个人发展是不好的，作为决策者，对公司也不好，技术人不能太忙，要保持开放。创业只是一小步，一份当前的经历，而这个时代的技术红利还有很长。

技术是有跳跃性的，不是市场和行业那种渐进的，比如教育赛道，我接触 VR 后，我就觉得 VR 在教育这个赛道，是有很丰富的应用场景。而决策是依赖认知的，认知没到，决策一定是错误的。作为 CTO，就应当对未来几年的技术趋势有一个判断，这样才能做好长期的技术储备，找好技术方向。

创业刚开始对 CTO 来说，千头万绪，一定很忙，但经历过最艰难的时刻后，就该放手，该交给别人的要给别人。自己要留 20%以上的空闲时间出来，应付外界的变化。人太忙，无论是时间，精力，还是心态，都没法接收信息，这就再多的办法都没有用。要学会拒绝，学会说不。

然后信息面要广，国内的，全球的，新闻都需要保持关注，坚持自己的思考，而不是觉得信息与行业无关就不仔细去思考。像 TED，YouTube 上都得跟进，保持对技术前沿敏感性。

要积极参加技术组织，类似 TGO 小组，GTLC 会议，各种基础的技术大会和技术沙龙有时间多跑一下，能吸收很多技术同行人的信息，就能获取到你不了解的行业的知识，能交到很多朋友。这些弱关系的朋友，反而给你带来不同的视角。

任何时候都请保持开放心态，谨防闭塞。

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