【管理笔记 11】优秀人才的十二个特质

企业的根基在于人，企业管理者最重要的任务之一就是找到合适的人。

一个新员工初到一个企业，在最开始一段时间必然都会感到陌生。对于每一个入职新员工的硬技能而言只要能够通过技术帅选每个人的水平都属于够用，但只有那些能在最短时间内了解企业的工作环境，并能愉快地与大家相处在一起的人，才是企业所希望的人。反之，处处与当前团队成员格格不入，或者坚持自我本位的人都可能对现有组织造成困扰，不但会扰乱现有的整体前进的步伐，还会造成其个人怀才不遇、有志难伸，甚至部分位于高级岗位的人员还会给企业与组织的发展带入困境。

识别一个人才是如此重要，但有应该如何识别优秀的人才，优秀的人才的身上有具备哪些素质呢？下面给出优秀人才具备的十二个特质的参考：

1）反应能力。思路敏捷是处理事情成功必备的要素，一个能将事物处理成功的人必须反应敏捷。一件事情的处理往往需要洞察先机，在时机的掌握上必须快人一部，如此才能促使事情成功，因为时机一过就无法挽回。

2）谈吐应对。谈吐应对可以反映出一个人的学识和修养。知识和修养，得经过长时间的磨练和不间断的自我充实，才能获得水到渠成的功效。

3）身体状况。身体健康的人做起事情来精神焕发、活力充沛、乐观进取，并能负担起较重的责任，而不致因体力不济而功败垂成。我们经常可以看到这样的情况，在一件事情的处理过程中，越是坚持到最后一刻的人，越是有机会成功的人。

4）团队精神。要想做好一件事情，决不能一意孤行，，更不能以个人利益为前提，而必须经过不断地协调、沟通、商议，集合众志成城的力量，以整体利益为出发点才能做出为大众所接受并进一步支持的决定。

5）领导才能。企业需要各种不同额人才为其工作，但在选择干部人才时，必须要求具备领导组织能力。某些技术方面的专才，虽然能够在其技术领域内充分发挥，却并不一定完全合适担任主管干部，所以企业对人才的选用必须从基层开始培养干部，经过各种磨练，逐步由中层迈向高层，使其适得其位，一展其才。

6）敬业乐群。一个有抱负的人必定具有高度敬业乐群的精神，对工作的态度乐观开朗、积极进取，并愿意花费较多时间在工作上，具有百折不挠的毅力和恒心。一般而言，人与人的智慧相差无几，其差别取决于对事情的负责态度和勇于将事情做好的精神，尤其是遇到挫折时能不不屈不挠继续奋斗，不成功绝不罢休。

7）创新观念。企业的成长和发展主要在于不断地创新。科技的进步是日新月异的，商场的竞争更是瞬息不变，停留现状就是落伍。一切事物的推动必以人为主体，人的新颖观念才是制胜之道，而只有接受新挂念和新思潮才能促进进一步的进展。

8）求知欲望。为学之道不进则退，企业成员需要不断地充实自己，力求突破，了解更新、更现代化的知识，而不能自满，墨守成规，阻碍企业成长的脚步。

9）对人的态度。一件事情成功的关键，主要取决于办事者待人处事的态度。对人态度必须诚恳、和蔼可亲，运用循循善诱的说服力，赢得别人的共鸣，才较容易促使事情成功。

10）操守把持。一个人再有学识、再有能力，倘若在品行操守上不能把持住分寸，则极有可能会对企业造成极大的损害。所以，企业在选择人才时必须格外谨慎，避免任用那些利用个人权利营私贪污者，以免假公济私、贪赃枉法者威海企业的成长，甚至造成无法弥补的损失。

11）生活习惯。从一个人的生活习惯，可以初步了解其个人未来的发展，因为生活习惯正常有规律，才是一个有原则、有抱负、脚踏实地、实事求是的人。从一个人生活习惯的点点滴滴，可以观察到他未来的发展。

12）适应环境。企业在选择人才时，必须注重人员适应环境的能力，避免选用个性极端的人，因为这种个性的人较难与人和睦相处，往往还会扰乱工作场所的气氛。