记录 - 最骄傲的事（3）

前面两篇写到我已经获得了主题演讲嘉宾的资格。一想着要面对 300 多人，就很激动。连续几个晚上都失眠。但随着峰会日子临近，我反而焦虑了。因为准备起来很难。

虽说是熟悉的话题，但怎么设计 45 分钟内的分享还是很挑战。这和平时讲课大相径庭。时间越长越好讲，越短越难。回想起来，我面临最大的挑战就是舍不得删内容，做减法。

要在 45 分钟的时间把演讲的结构讲清楚太难。平时这个话题，我都讲半天，有时甚至是一天。想起 2014 年世界演讲冠军 DH，他最后获奖的稿子 7 分 29 秒，但内容是从一篇 25 分钟的演讲 TED 演讲浓缩出来的。更要命的是他花了整整两年的时间才这次减法。

演讲是一门遗憾的艺术。而做减法这是尽量弥补遗憾的良药。做减法更像是讲者自行断臂。过程中虽然痛苦，但我知道这是必经之路。而且有法可循：围绕主题先做加法，然后围绕清晰的目标做减法以突出重点。

1. 主题很明确：一张纸搞定导游地图设计（演讲的逻辑框架）。做加法就是把开场，主体，结尾做一些列清单；

2. 清晰目标：本次分享的目标就是引入导游思维对于结构设计的应用，尤其是主体部分的“体验升级，认知出新”。减法就是：减少开场和结尾分享的内容，重调解决主体二维地图的布局。

3. 为了不影响整体体验，工作坊开场给听众交代清楚今日重点。

总结起来这就是一种“聚光灯思维”为表达做减法。所谓的表达有终点，就是演讲如探照灯，而非照明灯。

减法一做，材料便好。接下里的任务：彩排训练。下一篇，聊聊一个专业演讲教练是如何彩排演讲的。题目都想好了《你的量够吗？》