架构实战营模块 9 作业指导

业务背景里面的数据是用于估算的，估算的方法就是模块 4 第 4 课的内容。

6.18 大促的流量峰值，因为不是官方非常有名的店铺，因此按照平时的峰值 5~10 倍就差不多了，如果按照 20 倍以上估计就有点夸张了，按照 100 倍估计肯定不对。

1000 个充电宝，10 台 iphone 的背后的含义就是秒杀的时间很短，不需要考虑秒杀的异地多活，因为出了问题异地多活也没用，即使老板要求万无一失，异地多活也没用。

整个架构的设计思路其实就是模块 4~模块 6，分别为：计算架构、存储架构、可扩展架构，这个案例不需要做异地多活，样例就是模块 9 的各种样例。

具体的架构方案需要包括：排队、限流、库存设计。

技术团队以 Java 为主，千万别以为秒杀要求高性能，就要把编程语言改为 golang。

只有下载 App 才能参与秒杀活动，背后的隐含设计是在 App 端可以做随机限流或者秒杀概率判断。