全球化企业应如何统筹规划财务共享中心？

中冶国际携手用友构建海外财务共享体系

中冶国际工程集团有限公司（简称：中冶国际）成立于 2006 年，是中国冶金科工股份有限公司（简称：中国中冶）的全资子公司，也是中国五矿集团和中国中冶集团旗下唯一从事海外工程承包的平台公司，曾荣获 2018 年度中央企业先进集体业称号。

中冶国际依托 MCC 在多个领域的雄厚实力，以及突出的商务运作能力，在全球范围内开展业务。目前，已在香港、马来西亚、印度尼西亚、印度、越南、美国关岛、沙特阿拉伯、斯里兰卡、巴基斯坦、埃及、科威特、柬埔寨、澳大利亚、俄罗斯等 40 多个国家和地区设立分支机构。

为强化集中管控、加快财务转型、促进业财融合和打造项目管控主平台，中冶集团要求各二级单位坚定不移地推进财务共享服务中心建设，构建服务、管控并重的财务共享服务中心体系。中冶国际依据集团财务共享服务中心顶层设计的要求，结合自身的财务管理现状及信息化应用情况，明确了建设海外特色财务共享服务中心的建设目标，实现全球一体化和数智化应用。此目标旨在加强内部管控，提升管理水平，满足中冶集团验收标准，以及促进公司项目管控主平台建设。

共创财务新价值

中冶国际总会计师李国才提出中冶国际财务共享项目要通过财务共享中心建立业、财、资、税一体化管理和数据服务中心，实现“会计业务核算中心、资金收支结算中心、项目财务管控中心、管理决策服务中心”四个中心功能。突出业财结合、突出规范核算、突出资金管控、突出项目管控和落实八项规定精神要求等关键事项、关键节点管控，为加强内部管控，提升管理水平提供手段。促进公司项目管控主平台建设，加强财务规范，加快财务转型，提高服务经营决策能力，满足中冶集团验收标准。

数智化转型升级

用友已为大型企业提供了 16 年的财务共享服务。在过去的 16 年中，用友财务共享承接了 500+家财务共享中心的建设，覆盖了 23 大类行业。完善协同式辅助、伴随式咨询、个性化客开、培训式实施和指导式运营，成熟稳健的交付模式，始终引领前沿共享业务模式的发展。

数据采集和整合：从多元化、异构的系统中读取所有经济业务数据的全量，并统一存储到一个数据湖中，实现从业务数据到财务数据的实时同步。

数据标准化和质量提升：在数据湖中，对各类型的经济业务数据进行元数据提取、数据标签化和标准化工作，实现数据口径管理、数据质量提升。

经济事项转换和存储：基于新一代事项中台，可以对不同来源的经济业务数据进行转换，转换为符合财务视角和要求的经济事项，并通过事项记录让财务信息融合业务数据以规范化、结构化的方式统一存储。

财务报告生成和分析：基于这些转换后的经济事项信息和新一代智能会计产品，公司可以生成各种管理和决策目标的财务信息和报告。这些关键数据能供不同层级的业务管理人员获取，实现了从业务中来，到业务中去的全面商业数据服务。

同时，用友建筑客户事业部助理总经理陈镇乾表示，用友将与中冶国际紧密合作，保障项目建设高质量完成，全面助力中冶国际打造建筑企业海外共享的行业标杆。