工业管理 项目管理经验总结（27）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

零容忍。这个是行业底线，一定要警钟长鸣。

公司的底蕴和积淀。如果一个业务方向是对的、是正确的，那么早一些做探索吧。团队需要磨合，科技细节难题需要行业齐心协力来突破，都需要底蕴和积淀，都需要大量的时间。

环境检测仪表。在特殊区域的管理要求下，必须穿戴好防护服+带好检测报警仪表，才可以进入。所以，平时需要多学习特殊区域里的物理化学规律，知道看见什么代表着什么，看见了什么变化，代表着接下来是什么变化。心里有数，才是正确的作业前提。

环境异常。如果异常是环境级别的，那么在该时间点+该地区范围内的所有人都会受到异常污染。那么此时就需要带队的队长具备环境级别异常的识别能力，带领队伍走到安全的环境中。

维护支持体系。维护支持体系中要有就地支持体系和远程支持体系，二者缺一不可。工业上的一些故障必须到场维护，就地支持体系在于采集并提交足够的信息、做出应急措施、防止引起二次事故、防止因为错误处理到处二次事故等内容。

干好事背骂名。又苦又累地把好事做了，结果背了个骂名，这是很常见的事情。那么已知这样的流程和结局，就要思考如何做好事拿荣誉。