工业管理系列 项目管理经验总结（14）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

老化管理。设备都会老化的、金属会疲劳的，这些东西都要在设备管理体系中考虑到。老化机理、老化效应以及老化趋势监测都要有一些理论认知，有理论才能有探索式实践。

业内的典型案例。在平常学习时，可以把业内典型案例拿过来学习，一般来说工厂里面都是相似的，别人会遇到啥，自己也会遇到啥。萌新上路，先把别人家的作业抄明白，原封不动的抄明白，已经算是特别优秀了。抄作业时，也要注意：别人厂的人财物和你厂的人财物是不一样的，有的系统别人就能转起来，放到你厂就转不起来，齿轮都凑不齐，系统咋能转起来呢？

应急系统启动时间。当遇到紧急突发的情况时，要启动对应的处理系统，这个系统的启动需要多长时间，心里要有数，在危急决策时，这些基础数据必须真实有效。

移动电源建设。当事故车间的电力全部中断且无法在短时间内恢复时，要能及时调来移动电源，做应急电力供应。

应急指挥中心。要建立高防御、行之有效的应急指挥中心。在事故发生时，能留得住、顶得住。

安全隔离。要把安全无关设备和安全相关设备，分开管理，做好物理隔离和安全评估。