商业计划书制作(4):自我评估 & 投资商关注重点

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发布于: 2020 年 08 月 23 日
商业计划书制作(4):自我评估&投资商关注重点

商业计划书写作过程中要思考的问题

在开始之前列出你要创办企业的各种动机

需要决定那类商务领域的企业适合你

1)我想干什么?

2)我学习过、发展过哪些技术技能?

3)我还擅长什么?

4)我是否获得了亲友的支持?

5)我有多少时间运转为成功企业?

6)我的爱好和兴趣是否有商业价值?即含有克市场化、可销售的成分

确定你的公司的经营范围

1)我对什么行业有兴趣?、

2)我将销售什么产品或服务?

3)我的生意是否显示,他是否满足或适应了某种需求?

4)我的竞争对手是谁?

5)与现在的公司相比,我企业的优势是什么?

6)我能提供高品质的服务吗?

7)我能为我的企业创造一种需求吗?

管理团队方面的问题

1) 创业者是否是一个领袖式的人物,是否具备应有的素质?

2) 这个管理团队的新年是否坚定,目标是否一致?

3) 是否具有强大的凝聚力从而始终努力的追求事业成功?

4) 这个管理团队的市场战斗力如何?

5) 是否非常熟悉和善于开发潜在的市场?

编制商业计划钱的最后一步是列一个清单,问自己诸如下面这样的一些问题

1)我有哪些技能和经验可以用于新企业?

2)那种组织结构对我的企业最适合?

3)需要哪些设备和物资?

4)我的资源有哪些?

5)我需要从何处获得资金?、

6)需要防范哪些风险以及如何防范?

7)我将如何给自己付酬?

8)我的企业位于何处?

9)我的企业名称是什么?



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连续跨行者,ICT创业者 2018.04.18 加入

连续跨行者,IC、IT、创业,横跨芯片设计前后端,软件设计、产品经理,产业互联网、教育行业、GIS、智能硬件等诸多领域

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