不要急着辞职！

星球有同学找我咨询说，自己所在的业务组空降了一个新的 Leader，管理方式和制定的流程规范让他很不习惯，想跳槽了，问我有什么好的建议。

这几年经济形势很差，外面的就业环境相比疫情之前可以说是天壤之别。虽然情感上我很理解这种工作不舒服想换个舒适环境的想法，但基于现实考量，我还是建议他在辞职之前，先考虑清楚下面几点。

1、辞职之前，先尝试在公司内部转岗

对一个企业来说，内部的工作链路是很长的，且需要各个岗位之间协调配合才能较好的完成工作。因此当你觉得在当前岗位不想干之后，可以先尝试在内部转岗。怎么在内部转岗呢？

首先你需要去了解不同团队和部门之间的差异，特别是和你当前所在岗位有直接工作关联的团队和岗位。去观察这些团队内部的工作氛围、团队之间的竞争与合作关系，了解不同岗位需要的技能，同时评估自己是否拥有这些技能。

其次要去打听自己的意向部门目前缺不缺人，找到并说服该部门的领导，与此同时还要与你当前所在团队的负责人表明你的意向，并尝试说服他同意你的内部转岗的诉求。

最后，要找到内部转岗的合理性。即你为什么要转岗去意向团队和岗位，你的个人规划、拥有的技能和该团队及岗位的匹配性，以及后续工作规划要和团队方向结合。

2、辞职之前，试着主动掌握工作节奏

很多时候，我们在工作中的烦恼源于失去了对工作的掌控感。

每天开不完的会，写不完的文档和 PPT，汇报不完的工作，但所有的任务都来源于领导安排，很少有自己能主动规划和创新的事情做。这种境况下，工作的个体就像流水线上的螺丝钉一样，每天像提线木偶似的被各种事牵着走。

世界上大部分的工作，并不需要多高精尖的技术和兢兢业业，能做到 80 分就已经算优秀员工了。全力以赴的工作会让你收放失衡，进而失去取舍的空间。

很多同学在职场中之所以感觉到心累，就是因为存在潜意识的完美情结。试着放下这种完美情结，工作的事情做到 80 分就足够，实在不行 60 分及格也没太多影响。毕竟，世界是个巨大的草台班子。

3、辞职之前，尝试从局外观察你的工作

人一旦深陷于某件事情中，就会失去对事物整体的感知，每天只关注自己眼前的琐碎工作，被牵着鼻子走。更好的方式是尝试从当前的岗位和事情中跳出来，保持一种观察者的视角，去看待发生了什么。

尝试去理解公司的全局业务，业务端到端为什么是这样的流程，不同团队之间是如何配合的，哪里还存在不足，有什么可以优化的地方，如果是你，你会如何进行改进和优化？

当你拥有了观察者视角，你就会觉得目前遇到的所有困境都是让你更进一步成长的机会。自己工作中遇到的挑战只是为了让你更进一步，有更多的学习空间。

4、辞职之前，确认自己拥有旷野生存能力

这两年网上有句话挺火：人生是旷野，不是轨道。将这句话换个场景，放在工作中，我认为依然很适用。

我们可以将自己所在的岗位和企业当作轨道，工作的日常就是在轨道上日复一日的运转。这样的工作固然相对稳定，但确实会显得很无聊，时间长了自然心生懈怠和不满。

所谓的旷野生存能力，指的是当你离开了自己所在的企业这个轨道，你是否有足够的能力保证自己的基本生活。现代社会是一个分工高度细化的社会，很多事情个体是很难独立完成的。很多时候我们会有一种错觉，我能做成事情拿到好结果是因为我个人能力优秀，其实并不然。绝大多数个体，在脱离了自己所在岗位和平台的加持后，很难做成做好一件事。

如何培养自己的旷野生存能力呢？我的建议是从当前的岗位和所在平台着手。

大公司能提供更广阔的视野和实践机会，在大的平台锻炼技能，累计经验，成长的速度会更快。但大公司对个人来说不足之处也很明显，就是优秀的人更多，内部关系更复杂，竞争更激烈，脱颖而出的概率更小。

小公司则拥有更多的试错空间，面临更真实的生存竞争压力，对员工的要求是希望你成为一个多面手。但小公司的缺点也很明显，过于封闭，天花板较低，呆久了容易进入舒适区，消磨个人的进取心。

大公司要专才，小公司要通才。工作中要明白自己所在平台的特性，能提供什么机会，这样才能对症下药，找到更适合自己的成长方式，以及哪些机会是你能利用的。

当你累积了足够专业的技能和丰富的经验，综合能力得到长足进步后，再寻求辞职和跳槽，才是在当下更为稳妥的办法。