产品分析:谁是利益相关者?
产品分析的主线是,产品用什么方式,解决了谁的,什么问题。关键词:“用什么方法”,”谁的“、“什么问题”
我们在思考的时候,顺序应该是“谁的”,“什么问题”,“用什么方法”。而谁的,就是讲的利益相关者。
不同段位的产品经理能看到的利益相关者越多,一般我们最直观角色是用户。进一步能看到供货商或者说品牌商。其实不同行业参与的角色有很多,只是很多都隐藏在产品的背后。
我原来做过一个农产品的电商平台。所以就以农产品电商平台为例,利益相关方有:
1、用户。对于用户,我们可以通过用户画像来找出目标用户的特征,找到其痛点、痒点、爽点。并制定需求的优先级。
2、商品提供方。有些是公司;也有些是产地直采,直接对接的农户。你得了解其成本和收益,在保障他收益的前提下把产品卖出去。
3、仓储物流、支付服务商等等,这些是从商品到用户之间的第三方公司。合作的佣金直接影响最终商品的价格。
4、分销商或代理商体系。
5、还需要考虑投资者关注的指标,用户的日活、月活,商家的数量及收益等等。
6、推荐人体系。需要考虑推荐分佣费用。
不同角色关心的指标可能不同,产品经理在设计时,非常考验其平衡的艺术。比如你即要满足投资人的需求,把他关系的指标做好,不然下一轮融资就没着落了。同时,你还得用商家能赚到钱的价格把商品卖出去。而且还要防止供应商一家独大的情况,保证平台的价值。
好的商业模式,是多赢,不会让任一方受损,这样的模式才跑得久。需要注意的是,有些 To B 产品,作出购买决策的人和使用产品的人可能是不同的,所以产品的侧重点会有所不同。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【石云升】的原创文章。
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