为啥成为架构师总是少数人？

世间万事万物，原理都是相通的。比如，道生一，一生二，二生三，三生万物；一通百通；这是向上看问题。而世间之所以那么美，也在于百花齐放、百家争鸣、三百六十行；这是向下看问题。



架构师就是那种具备向上看问题思维的人。而一般的工程师会陷入细节，属于向下看问题。



举一个更烧脑的例子，递归思维。它是一个典型的向上看问题的例子。

递归的定义是将大问题拆解成子问题，子问题与大问题模式相似，最终解决了小问题，大问题也会得到解决。所以，某种程度上递归算法写的好的同学，很容易做leader。



譬如，这周的课程内容是讲如何搞定架构视图（大问题），被拆分成4+1视图（小问题），每个视图如何画。而子元素4+1视图又被进一步拆解，包括逻辑视图、过程视图、物理视图、场景视图、开发视图；如何画视图就引出了7种常见的模型，每种模型又被拆解为概念、模型元素以及应用场景。

最后出递归的条件就是掌握了一种模型的元素以及元素之间的关系。



递归思路是有难度的，这就注定只有少数人掌握，也只有少数人有机会成为leader。



备注：需要交作业了，后续再完善。