28 天瞎写的第二百三十七天：抢了 HR 饭碗了吗？

#挑战 28 天写作计划 第七季我的主题是 28 天 28 个故事。

前段时间断断续续写过几篇文章，主要是"面试官实用手册系列"，转发朋友圈后，先后收到一些熟悉的资深 HR 和猎头的评论，他们评论的内容几乎完全一样：：“你这是抢了 HR 的饭碗呀？”

写这个系列的文章时，并没有考虑到会抢了 HR 的饭碗；出发点是想帮助各位面试官，特别是一二面的同学，掌握一些必要的面试技巧，既能相到千里马，也能维护公司形象。

奈何这种应该经过系统性培训的面试技能，在各个中小公司几乎都是缺失的，面试时永远都是那几个问题，来来回回兜转，虽然每个人可以加入自己的技巧，但总体上来说是否有效还很难判断。

而 HR 和 技术面试官的合作就变成了：

1. 主管筛简历

2. HR 约时间

3. 面试官面试候选人

4. 面试官反馈

5. HR 跟进，要么结束，要么下一轮 2-5 循环

6. 结束或者沟通 offer

这样的协作还可以更丰富一些：

1. 技术主管/面试官 与 HR 交流如何甄别技术岗简历和 精准 JD 的撰写；

2. 技术与 HR 交流业务和技术难点范围，让 HR 对候选人技术水平有基本的预判；

3. HR 传授面试技巧，察言观色、压力测试、性格分析、谈话技术等；

4. HR 与 面试官就每一个候选人深入交流看法，争取不错过每一位人才；

5. 从简历到面试结果、试用期通过率的数据分享，总结复盘；

6. 新入职同学的 Onboarding List 如何制定才能使其更快融入团队；

上面还只是一小部分，如果深入下去，还可以列得更长，但列表的长短并不重要，每家公司情况不一样，合作方式和内容也有差异，重要的是双方要能共创，完成团队构建的目标，共创过程要做什么事情，可以自己商量列清单。

今天主要是说明一下这个系列文章的出发点，真不是抢饭碗，HR 那活儿咱也干不来，虽然站在边上七嘴八舌的不腰疼，不可否认人力资源是门科学，也是具备极强的专业性的职业，只不过我是见得多了，总结出一些小技巧以供大家参考罢了。