28 天瞎写的第二百三十七天:抢了 HR 饭碗了吗?
#挑战 28 天写作计划 第七季我的主题是 28 天 28 个故事。
前段时间断断续续写过几篇文章,主要是"面试官实用手册系列",转发朋友圈后,先后收到一些熟悉的资深 HR 和猎头的评论,他们评论的内容几乎完全一样::“你这是抢了 HR 的饭碗呀?”
写这个系列的文章时,并没有考虑到会抢了 HR 的饭碗;出发点是想帮助各位面试官,特别是一二面的同学,掌握一些必要的面试技巧,既能相到千里马,也能维护公司形象。
奈何这种应该经过系统性培训的面试技能,在各个中小公司几乎都是缺失的,面试时永远都是那几个问题,来来回回兜转,虽然每个人可以加入自己的技巧,但总体上来说是否有效还很难判断。
而 HR 和 技术面试官的合作就变成了:
主管筛简历
HR 约时间
面试官面试候选人
面试官反馈
HR 跟进,要么结束,要么下一轮 2-5 循环
结束或者沟通 offer
这样的协作还可以更丰富一些:
技术主管/面试官 与 HR 交流如何甄别技术岗简历和 精准 JD 的撰写;
技术与 HR 交流业务和技术难点范围,让 HR 对候选人技术水平有基本的预判;
HR 传授面试技巧,察言观色、压力测试、性格分析、谈话技术等;
HR 与 面试官就每一个候选人深入交流看法,争取不错过每一位人才;
从简历到面试结果、试用期通过率的数据分享,总结复盘;
新入职同学的 Onboarding List 如何制定才能使其更快融入团队;
上面还只是一小部分,如果深入下去,还可以列得更长,但列表的长短并不重要,每家公司情况不一样,合作方式和内容也有差异,重要的是双方要能共创,完成团队构建的目标,共创过程要做什么事情,可以自己商量列清单。
今天主要是说明一下这个系列文章的出发点,真不是抢饭碗,HR 那活儿咱也干不来,虽然站在边上七嘴八舌的不腰疼,不可否认人力资源是门科学,也是具备极强的专业性的职业,只不过我是见得多了,总结出一些小技巧以供大家参考罢了。
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原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/52cf19b7a219831959353880e】。
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