架构实战营 - 群讨论汇总 (2022)

2022.01.28 讨论

1. @华仔 ，请教个问题，东白老师和你都探讨了中台的本质和定义，比如业务中台本质是将相关通用业务沉淀到中台，加速业务扩散；我现在是在一个面向其他保险公司的 ToB 业务，那对于这样垂直行业，我们目前的做法是类似 SalesForces 去做一个行业最佳实践的标准版，客户的定制化功能通过服务编排方式来实现；这种 ToB Sass 方式等同于业务中台的方式吗？那中台这个概念在目前 ToB 行业是不是还是可以继续坐下去，尤其那些技术演化相对慢且功能通用性高的垂直化场景中呢？【0 期】

答：中台解决的问题是一个公司内跨 BU 的数据共享和业务代码复用的问题（避免重复造轮子），又有一个公司老板说了算，好管控，没有商业风险的天然优势，从而减少成本，以及数据决策产生更多的商业价值。

中台的定义是一个公司内的开放能力，你说的这个是行业解决方案的开放能力，定义和效果都是不同的。

SaaS 根据用户定制的方式，现在流行的风口是叫“低代码”，这个问题也向我们展示了中台诡异的地方：业务不能太相似，太相似就是一个业务了，字节做一些规则引擎和流程编排就可以了，中台价值不大；业务也不能太不相似，太不相似的话会导致共享部分很少，中台也没有价值。