“英特尔‘IDM2.0’的疯狂”

听英特尔新 CEO 帕特·基辛格的故事，与听大多数传奇大佬的故事一样，暗自佩服，心中却毫无波澜。今天突然意识到事情并没有那么简单，一个宣布上任消息，就让英特尔股价涨 7%的男人，昨晚（北京时间）英特尔股价一夜平稳下滑，盘后陡然上升，显然，这位新 CEO 又出来说话了。

看完说话内容发现，这哪是简简单单的发言，我感觉基辛格是跑到了最源头的牙膏生产基地，对着工厂负责人说，“别给我让牙膏管里装牙膏了，给我直接对外喷。”

英特尔意识到，IDM 模式，最源头的制造工艺才是人们讽刺的“原罪”，干脆一不做二不休，直接改革，在我心目中，这比 2016 年英特尔宣布的以数据中心的转型还要转型，那个比钢铁还直的直男回来了。

基辛格说这是“IDM2.0”愿景，其中囊括三部分内容：

1，砸钱：这是一个重大的扩张计划，在美国亚利桑那州投资约 200 亿美元，新建两座晶圆厂。还要上 EUV，预计将在今年第二季度实现首款 7 纳米客户端 CPU（研发代号“Meteor Lake”）计算晶片的 tape in。封装继续重视。

显然，在三星和台积电纷纷有在美扩张计划的当下，英特尔意识到这可是自己的大本营，怎能让别人花天酒地。

2，采用第三方代工：此前英特尔对于第三方代工的态度有些扭捏，总感觉这是有些见不得人的事情，但开放合作就应该是当下半导体产业的主旋律，什么 Fabless+ Foundry 要干掉 IDM，现在是即要 Fabless+ Foundry，也要 IDM。基辛格称：“预计英特尔与第三方代工厂的合作将不断扩大，涵盖以先进制程技术生产一系列模块化晶片，包括从 2023 年开始为英特尔客户端和数据中心部门生产核心计算产品。”

3，重回代工业务：刚刚说了，开放合作是半导体主旋律，那代工业务也要开放，为此英特尔成立了一个代工服务事业部（IFS）。该部门由半导体行业资深专家 Randhir Thakur 博士领导，他直接向基辛格汇报。基辛格的话是这么说的：“IFS 事业部与其他代工服务的差异化在于，它结合了领先的制程和封装技术、在美国和欧洲交付所承诺的产能，并支持 x86 内核、ARM 和 RISC-V 生态系统 IP 的生产，从而为客户交付世界级的 IP 组合。”不过这句话有一个细节地方让人觉得可惜，期待这位直男可以更加开放。

还有一个值得关注的事情，英特尔将重拾英特尔信息技术峰会（IDF）的举办，并推出行业活动系列 Intel On。（备注：IDF 是英特尔此前每年举办的研发技术研讨会，研讨会的内容多是与英特尔公司相关的电子工程技术、电子设计技术之说明、讨论。）

IDF 从 1997 年举办第一届开始，到 2017 年宣布不再举办，共经历了 20 届。突然关闭大门，像一个封建帝制的自我封锁，蜷曲在宫殿一隅，透过窗户窥探外面的世界，当大军呐喊并围堵这座蓝色宫殿时，英特尔敞开大门。