鑫裕集团：引领建筑行业创新，开启数智化转型新篇章

作者：钟鑫

随着智能时代的飞速发展，各个行业的市场都在发生着翻天覆地的变化。在这股智能化改革的浪潮中，数智化转型已成为各个行业持续发展的关键驱动力。

天津鑫裕集团作为一家从事建筑行业的企业，积极顺应时代发展潮流，探索数智化转型之路，并取得了卓越的成就。鑫裕集团副总经理、智能化平台负责人、工人乐总经理分享鑫裕在数智化转型方面的经验和成功实践。

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传统建筑行业面临的

数智化转型挑战与机遇

天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司（挂牌公司代码 838791）是天津市第一家具有一级建筑总包资质和一级古建资质的双一级混改企业，公司始建于 1974 年，2004 年由天津市房管局第二房屋建筑工程公司改制，2016 年成功进军新三板，成为天津市首家进军资本市场的建筑类国有混改企业，历经近 50 年的发展，鑫裕已由单一的建筑总承包业务模式拓展为集团化架构、平台化运作的现代化企业。参与和见证了国家和天津市的巨大变迁，为社会奉献了一大批重大城市项目经典工程和高品质传世之作，承建了南市食品街，古文化街，意式风情街、天津大学等重点建筑的建设。是集金融投资、城乡规划、工程设计、EPC 承包、施工总承包、特色小镇开发、物业管理、工业互联网平台服务为一体的现代化科技型房屋智造产业集团。

建筑业是一个相对较为传统的行业，作为国民经济支柱产业，经过 20 年的高速发展，呈现行业规模大、从业人员多且素质差异较大、业务流程复杂等特点，面临组织模式落后、管理水平粗放、竞争格局固化、资源利用率和生产效率相对较低等挑战。

建筑业发展至今，有非常优秀乃至世界排名前列的企业，但是却缺乏行业级的服务平台。鑫裕抓住建筑业亟需整体性数字化服务平台的机遇，进行产业链资源整合，由下级资源出发，由下至上的反推业务并进行技术创新，提供系统性解决方案和产品，为建筑行业绿色化、智能化、可持续化发展贡献自己的力量。

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聚焦全行业全维度互联

将人工与智能化深度结合

鑫裕在发展的过程中一直把平台化发展作为战略目标，面对传统建筑业变革，鑫裕平台以行业创新发展为己任，采用“个人创客化、部门企业化、公司平台化、平台生态化”的全新运营模式，通过平台化运营进行赋能，吸引行业精英共同参与平台建设和资源再配置，将建筑业竞争的红海变革为平台合作的蓝海，激发创新第一发展动力。近八年来公司积极推进数字化转型，全力推进房屋智能制造工业互联网平台建设，完善建筑超市服务体系，通过 12 个实体集团，以工业互联网+产业园区+实体平台联动，为行业发展提供全方位服务。

此外，鑫裕还积极推进工人乐平台的建设，通过工人乐平台实现了工人的数字化管理和优质服务，提高了工人的工作效率和满意度。工人乐专注建筑产业工人权益，实现管理业务全流程细节覆盖，以高效管理劳务体系有效解决阻碍建筑行业发展的劳务用工痛点问题。另一层面，提升建筑工人职业生产力，解决从业者所面临的行业问题，为建筑企业提供优秀在网建筑工人资源，给优秀工人提供充分的就业机会，真正实现建筑工人劳务新生态环境。

同时针对建筑业产业工人作业管理的复杂场景提供了不同的解决方案和服务，分别是面向行业主管部门提供硬件监管设备和综合大数据平台，助力社会公共服务和推动行业更健康增长；针对劳务组织提供在线管理服务和经营生产资源，释放平台中层生产力；定位产业工人进行就业作业标准化提升，实现工人新职业化发展，提供行业健康可续的优质人力资源。通过行业级数智化服务与工人群体智能化服务的全维度结合，鑫裕集团成功构建了一个覆盖建筑行业全链条的强大平台。

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数智化场景应以人为本，

以服务为魂，以智能化为用

在谈到数智化场景的应用，基于负责的工人乐平台详细的介绍鑫裕集团作为筑造者，注重人的价值，在工程实施的过程中更关注工人自身所面临的各类诉求，而工人管理平台正是真正专注建筑产业工人权益的一个智能化服务平台，目前，平台已经实现管理业务全流程细节覆盖，经过近 3 年的自营施工项目内部实施与应用，现系统已适用于各类型建设施工项目，完美匹配实名制要求并及时更新数据。

通过实名制系统打通工人真实的作业信息，作业周期、生产考勤、劳动报酬和施工内容等，实时数据采集、更新、验证数据真实可靠，真正实现政府对建筑工人实名制考勤监管。在招聘招工场景，可以智能匹配市场资源，该平台提供巨量优质工人资源；通过前置培训，专注工人水平提升；通过电子合同，提升劳务信息管理价值；通过记工记账，以双向业务流程的方式创造业务管理新形式；通过结算分账，支持工资精准发放。得到数以万计的工人得到切实的帮助和高度的好评。

另一方面，在平台建设和发展的过程中，鑫裕和用友达成了战略合作伙伴关系，利用用友平台搭建了总体需求成本、项目工作包，实现了多家公司的业务财务一体化、项目化核算、合并报表快速出具、快速扩张的数字化支撑等。为天津建筑劳务的”业、财、税“提供了全方位的保障与支持。打破线上互联网平台和线下劳务与生产关系的壁垒，双向赋能融合形成新工业互联网平台，推动工人资源整合和数字化转型，建设新劳务生态综合平台，形成劳务产业新的商业形态。而这种模式由开始的施工竞争过渡到了产业服务，由单一的业务管理变成了多组织多业态的协同产业服务。

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鑫裕，以数为术，

致力开创建筑行业数智化新篇章

工人管理平台目前已拥有超过 300 家注册企业，600 家个体工商户，用户总量高达 1800 万。每天，平台能够产生超过 20000+条的招工找活信息。越来越多的农民工通过工人乐平台实现了就业，而劳务公司和班组也通过该平台找到了合适的工人。用户已经覆盖全国主要城市和建筑工程领域的各个工种，同时，该平台已经开始收录境外建筑用工信息。工人管理平台的成功得益于其创新性的模式和卓越的服务，它将为建筑行业的发展带来更多的机遇和可能性。

工人乐平台协同用友战略合作的“业、财、税”一体化平台，已上线企业百余家，已服务个体工商户 322 家，且仍在高速增长中，单月仅处理财务数据达 113652 条，有效提高即时库存管理、工程成本核算、财务应收应付、劳务工资管理等一系列管理体系的效率，进而通过快速计算资金周转率、应付周转率、应收周转率、人力费用占比等一系列企业管理系数，为企业提供有效的管理建议。

同时，面向全国鑫裕智造正处于平台建设快速发展关键时期，全力推进房屋智能互联网平台建设，进一步完善工人平台服务体系，为行业发展提供全方位服务，目前，全国 33 个省、自治区、直辖市已完成备案，2844 个县级行政区业务已在稳定的扩展。

在建筑领域，数字建筑已成为具有战略意义的竞争优势，将重塑企业的竞争能力。鑫裕集团在数智化转型，不仅提高了工程项目的管理效率和质量，降低了企业的运营成本，并且提高客户的满意度。希望鑫裕在数智化转型的成功经验和实践为传统建筑行业的数智化转型提供了有益的启示和借鉴。未来，我们将进一步挖掘和用友合作的多元可能性。鑫裕旗下的平台及数百家个体企业将以用友作为数智化基础，通过不断创新业务场景应用实践，推动建筑行业的高质量发展。