企业很难招到合适的员工，怎么办？

小公司有“3 难”：招人难、留人难、管人难。其中，招人难主要是公司觉得招到满足自己要求的人难。招聘作为企业人力资源管理活动基础环节，更是企业人力资源管理的关键一环。它是企业获得优秀人力资源重要途径。当前，企业在招聘过程中存在诸多问题。

招聘平台众多，企业发布招聘信息，需要一个个平台去重复输入招聘的要求信息，如果招聘岗位多的时候，那这个工作花费的时间就会很多，并且意思不大。有些公司急招会在一个平台注册多个账号进行招聘信息发布，多个平台又多个账号分散开来，信息发布很容易会弄混，管理起来较麻烦。

人事每次招人都要各个平台网站进行大范围招聘，长期都是这样的话，没有精准的招聘策略，时间成本高。

简历需要在各大招聘平台一个一个进行搜寻查找，这个工作需要花费很多时间，而且每点开一个花时间看完后发现它不合适公司的要求的，10 个下来可能一两个能进入备选的，如此一来，本来花的时间就多，还大部分时间都是等于没得到有效成果，非常影响工作效率。而且，人工对简历进行筛选，很容易会出现错漏，信息过滤不规范的问题，容易导致人才流失。

多数应聘者会在多个平台投递简历，人事进行筛选时经常会找到不同平台的同一个人的简历，这样重复率高不利于工作进展。

在招聘平台看到有合适的简历时，需要跟找工作的人进行沟通，很多时候会出现没有及时回复或长久不回复的情况。如果应聘者长时间不回复就等于这个人已经是不考虑的了，这样沟通成本大，招聘进度慢。

一旦沟通后觉得可以要先进行面试，人事或部门主管就要进行简历下载，当简历较多时，一个个进行下载效率低，简历流转过程复杂，协同效率也低。

一般公司面试都是扎堆进行的，要安排不同面试者在不同时间段进行面试，不但需要与被面试者沟通后达成一致的时间，还要结合面试部门主管的时间才能安排，人工整理时间安排较繁琐，安排出错会耽误双方时间，引起争吵，影响公司形象。

面试过程中或面试后没有及时和清晰记录面试情况，导致后期还要复试，面试者有些会放弃，易导致人才错失，时间成本高，拖慢了招聘进度，影响公司发展。

个别工作岗位需要进行笔试，部门主管还要花时间伤脑细胞出试题或去各个平台找题拼凑笔试试卷，麻烦。

给已经通过面试的人发送 offer 后经常没有回复，公司不清楚面试者是否已经接收到信息，又需要等面试者的回复，人事也需要因此而安排好工作，这样就会拖着影响效率。

大量招聘平台的人员信息参差不齐，要辨别找出高质量的简历信息，招聘到优秀人才很难。

公司不清楚人事在招聘方面的工作进度，没有系统的方式对人事的工作进行考核管理。

一般都是人事最清楚招聘的进度情况，但部门主管或领导却不能知道进展如何，每次都要询问人事，这样信息不能互通。

面对这些问题，企业难道会不管不顾吗？当然不会，任何一个环节都与企业发展环环相扣。现在多数企业都会使用各种管理系统解决这些管理难题，企业在哪方面有管理问题都能有对应管理系统能帮到它，现在市面上的管理系统都是成熟且全面的了，搜索管理系统就有了，也可以直接搜白码低代码开发平台，白码的软件中心就有各行业多种不同类型的管理系统，像进销存管理系统、CRM 管理系统、ERP 管理系统这些用的企业还挺多的，招聘管理系统在白码平台里也有。

招聘管理系统能对多招聘渠道统一管理，对渠道质量进行分析。对简历进行自动筛选，简历查重，精准简历解析。自定义招聘流程，可多场景面试像视频面试、现场面试都可以，还能系统自动体下面试官及时填写面试反馈。搭建人才库，系统智能匹配并推荐符合岗位要求的候选人。有可视化数据面板实时把握招聘进度，还有涵盖多场景的自定义报表，为企业提供渠道质量分析，优化招聘策略。

企业发展需要引入人才，人才需要招聘环节发掘。招聘不仅是基础环节也是重要环节要加以重视。企业要优化招聘工作，提高企业运行的效率。