12 月 3 日在线工作坊：高绩效团队画布：团队成展与评估的强大工具

打造高绩效团队并非偶然，它需要有意图地关注那些能创造卓越条件的关键要素。高绩效团队画布提供了一个结构化的框架，帮助领导者和团队识别、可视化并发展实现卓越团队绩效和团队效能评估所需的关键组成部分。

这一实用的评估工具融合了七个关键属性，帮助团队发挥最大潜力。无论你是在组建一支新团队，还是在提升现有团队，这一画布都能作为评估工具和团队发展路线图，指引团队成长之旅。

工作坊从 Scrum 的视角解读用于打造高绩效团队的七要素：

1. 目标与一致性

2. 聚焦与边界

3. 技能与多样性

4. 稳定性与信任

5. 授权与问责

6. 基础与支持

7. 成长与进化

高绩效团队画布汇聚了能将普通群体转变为卓越团队的关键要素。通过系统地关注每一个部分，领导者能够创造条件，以可持续的方式衡量和提升团队效能。它需要领导者、团队成员以及教练的有意努力。迈向高绩效的旅程并非直线，而是伴随着实验、学习和成长的循环，借助结构化的团队发展方法不断前进。

工作坊结束，解答大家对高绩效团队画布常见的问题：

1. 为什么有些团队能够高绩效？

2. 如何在团队中使用高绩效团队画布?

3. 画布更适合新团队还是现有团队？

4. 实施画布后多久能看到改进？

5. 我们应该先专注于哪个要素？

6. 画布能用于虚拟/远程团队吗？

7.高绩效团队画布与其他团队评估工具有何不同？

8 七个要素都必须具备才能实现高绩效吗？

9.画布如何与敏捷方法（如 Scrum 框架）结合？

报名方式：扫描海报底部二维码入群参与

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