技术同学，一定要去大厂吗？

我的知识星球，一位同学问了下面几个关于职场成长和职业规划的问题：

• 到底要不要去大厂？

• 核心能力是技术能力吗？

• 如何提升自己的技术能力？

• 怎样才能更快的在职场晋升？

这位同学大学毕业才一年多，目前在某较有名气的二线互联网公司就职测试开发工作。由于最近工作强度太大，且他自觉技术有段时间没提升了，担心自己竞争力下降，故有这几个疑问。

今天这篇文章，就他的几个疑问，聊聊我的观点，仅供参考。

1、到底要不要去大厂？

技术岗位的同学，特别是初入职场的同学，大多对大厂还是有所期冀的。毕竟大厂代表着高薪、不错的福利待遇、较为清晰明了的晋升机制，以及某种对能力的认同标签。要回答这个问题，不妨先看看大厂的一些典型特征。

• 1-1：业务复杂且多元化，如果有机遇且用心，可以了解到更多全局的业务流。

• 1-2：基础技术设施建设良好，流程规范制度更为完善，可以系统的了解做事和与人协作的方法。

• 1-3：人才密度高，遇到优秀同事和领导的几率更大，可以和很多优秀的人共事，并与他们交流。

• 1-4：行业头部的薪酬福利待遇和市场认同，且职场生涯可以更为方便的找到前进的模版，向其学习。

• 1-5：内部竞争更为激烈，需要和更多更优秀的人竞争。

• 1-6：是否在核心业务核心团队，很大概率影响绩效考评和升职加薪权重。

• 1-7：一线员工，螺丝钉属性更强，很难有机会在不同项目和业务间负责不同的事情。

• 1-8：对员工成长期望值更高，如果成长更不上预期，则会更快的掉队，进而被淘汰。

上述内容，前四项是大厂对个人职场成长的优势，后面四项则是对个人来说面临的挑战。

要不要去大厂，是否具备进大厂的能力和资格，个人诉求大厂是否可以满足，想清楚这几个问题，然后做选择即可。

2、核心能力是技术能力吗？

所谓的核心能力，其实是双向评价和选择的。从个人角度来说，相比于同条件类似背景的同行，你是否具备更优秀的同等能力，或更独特的某方面能力。从企业角度来说，你所具备的能力是否更有性价比，或者更为企业所需要。

换个角度来说，核心能力更多的是受市场需求所影响，市场会对你的能力定价。

比如前几年半导体行业热门，相关人才短缺，对于从业人员的薪资待遇自然水涨船高。再比如近两年汽车行业的智能座舱和自动驾驶领域更热门，有相关经验和技术背景的人则更受青睐。

以软件测试岗位为例，是技术岗位，但绝不是技术能力强就能做好质量保障工作。企业需要什么样的测试工程师呢？业务背景匹配，有丰富项目经验且能实际解决项目中问题的人。

解决问题的前提是熟悉业务，其次是了解系统的技术架构和实现逻辑，最后是在面试时证明你有利用技术解决这些问题的能力。换言之，技术是解决问题的工具。

有些新手容易陷入唯技术论的误区，想做测试开发不想做功能测试，这样其实走偏了。 技术和业务都要抓，这是现在的趋势。两条腿走路，才能走的更远更稳。

3、如何提升自己的技术能力？

对于新手来说，提升技术能力的方法要分情况讨论。

长期来说，应该在操作系统、数据库、网络和编码能力方面投入更多精力，这是底层的通用能力。学习这些底层能力的过程中，会顺带涉及到系统架构、设计模式、各种中间件的应用，最上面才是各种工具和框架的应用。

短期来说，或者在职场前期，更应该注重的是根据问题来快速学习然后落地实践解决问题。比如需要做自动化测试，则快速的找到合适的工具或框架，快速用起来，边落地边实践。

短期提升技术的方法，是事上练，更适合职场工作中升级打怪。长期提升技术的方法，是书中学，更具备长期价值。

4、怎样才能更快的在职场晋升？

职场中无论是想要更好的绩效评级还是更快的晋升，都离不开你的工作业绩，或者说对公司创造的价值。

从我的角度理解，对员工的能力或者业绩产出，评价可以大致分为四个维度：

• 初级：执行领导安排的任务——这是及格。

• 中级：大体按照项目和任务目标完成任务——这是良好。

• 高级：按照预期目标拿到结果，甚至略微超预期——这是优秀。

• 终极：做超越自己岗位和职责的事情，并拿到超预期结果，甚至有意外创新，并且得到多数合作方的认可。

基于上述的四个维度，下面几项是影响你工作产出和晋升评价的因素。

• 越是在核心业务核心团队，越容易拿到好的结果，即使你在该团队只是中级水平。

• 职级越高，升职加薪越不依赖技术，而是你对业务和产品的理解，对产品商业化的贡献。

• 在团队中的口碑，在合作团队中的影响力，和上级的关系，很大程度影响你的升职加薪和绩效考核评级。