管理的亲和力是怎么练成的？

一个有亲和力的领导会在舒适和自在的前提下，快速建立起信任关系。从而相互协作完成目标。@一笑

亲和力就是一种使人愿意亲近、接触的能力。

一个有亲和力的领导会在舒适和自在的前提下，快速建立起信任关系。从而相互协作完成目标。

在工作中，如何让自己更有亲和力呢？

沟通前说明清楚目的

找员工前，可以和对方说明你的原因，这样对方就会放松，而不是猜测你的动机。

如果你事先没有说目的，员工很多时候就容易不安，进而者引发他的防卫意识，觉得被冒犯了。

想想日常是不是有这样的情况？

沟通过程要善于倾听

沟通的过程中，及时的总结和反馈，这是倾听的关键。

① 重点的地方简单复述。“你的意思是....我理解的对吗？”

②没有听懂的时候，简单小结复述，跟对方确认。“抱歉，刚才说的....我不太理解，可以再解释一下吗？”

③承上启下，为了接下去更好地和对方沟通。“我们刚才已经讨论了容灾的问题，主要是....”，

再加上一些强力提问的方式，整个的沟通过程就会

匹配和同频

匹配和同频指的是当你和对方沟通时，你的语速、语气、表情、肢体动作等和对方尽量保持一致。不能自顾自说，而是需要始终和对方保持同一个节奏，通过节奏的调整，再自然地把对方带入自己的沟通节奏。

善于提问

沟通前可以用征询的提问，让语言变得柔软，从而减少双方的防御心态。

沟通中可以用开放、封闭、强有力的提问方式，建立更多的桥梁。