产品 0 期 - 第一周作业
题一:如果公司要招⼀个⼈代替你
给⾃⼰当前的岗位写⼀个理想的岗位模型(Job Model)
岗位:产品(部门)总监
岗位职责
负责公司 toB 产品线(业务管理方向),制定产品策略和方向,对企业项目管理领域有深入理解,具有一定的市场洞察
具备多业务场景的综合分析能力,抽象总结产品线的核心价值,具备产品整体规划的能力,形成长期和短期的一体化产品方案
结合产品策略和方向,完成复杂场景下的产品 MRD 和 PRD 输出、原型设计、方案落地并持续优化
将项目管理融入团队管理中,能够带领 20 人规模的研发团队,将客户诉求不断转化跟进,实现产品从 1 到 100 的优化迭代,也能在新的业务领域内快速完成从 0 到 1 的破局
能够与营销线共同完成产品分发和市场推广,能够面向客户或渠道进行产品宣讲
能力要求
5 年以上工作经验,有企业信息管理如 PMIS、ERP、CRM、WMS 等产品经验者优先
执行能力,具备高度的自驱性,有强烈的责任心和主动服务意识,以产品交付成果和客户价值作为首要的工作目标
业务能力,熟悉领域内领先公司的业务和产品,对行业趋势和业务创新有自己的见解和分析,思路清晰、思维敏捷、追求极致、注重细节
沟通能力,具备良好的团队沟通协调能力,能推动多业务、角色的大型项目顺利推进,以结果导向带领团队不断前进,能够打造轻松和谐积极向上的团队氛围
学习能力,能够快速理解某一行业或某一业务领域的核心商业价值和主流管理方法,能够通过阅读和思考不断提升自己
其他能力,个人乐观、皮实、有好奇心、乐于尝试
题二:如果公司要招⼀个⾼级版你
给资深 / 晋升后的岗位写⼀个理想岗位模型(Job Model)
岗位:产品 VP
岗位职责
根据公司经营策略制定中长期产品战略,深刻理解行业方向,负责多个产品线的整体规划和路线设计,并推动产品落地,对产品的商业目标负责
具备商业视角,关注政策、行业、技术的发展趋势,提出相应的对策和分析产品创新的方向,定期完成产品竞争战略和风险评估报告
与营销部门共同负责产品在行业市场的推广和宣发,能够自驱性的开拓新的行业领域
不断优化已有产品的品牌和功能策略,扩大产品的客户群,提升产品在客户群所处行业中的影响力
负责产品部门、技术部门的管理工作,搭建产品组织架构,协调内部关系,推进公司产品管理体系的建设和完善
能力要求
在行业领先的企业 IT 产品中有过主导经历,熟悉企业项目管理的关键业务环节和决策流程,有业务中台、ERP 产品经验或行业专家优先
在专业领域或行业内部具备一定影响力,能够面向行业和投资人宣讲产品价值和商业逻辑,对于所从事的产品领域有极大的热情
有丰富的团队管理和项目管理经验,有很强解决方案设计能力以及方案转化落地的能力
善于内部造血激发团队潜能,能够吸引行业内顶尖的产品和技术人才
有宽广的视野和创新意识,能不断的推动组织变革和技术创新
题三:备忘录
找到⾃⼰⼼仪的岗位 / 公司,横向对⽐不同公司 / 产品岗位的差异,写⼀份备忘录,最好有结论,请注意排版和⽂件格式,建议图⽂并茂
确定“心仪”
正处于职业发展犹豫期的我,希望能从相对传统的软件服务行业突破到互联网行业,以此来拥抱更高数量级的用户群和更广泛的市场机会;将自身在企业软件领域多年积累的产品能力(策略、方案、设计、落地)充分沉淀,结合自我评估在协调沟通、项目管理、B 端用户思维以及快速学习方面的优势,寻找有共同价值目标和商业理想的公司和岗位。
寻找“目标”
基于以上的分析,目标搜索范围锁定在大厂的 toB 产品线、内部系统或者行业独角兽 saas 产品,以下为通过 BOSS 直聘搜索到所在城市互联网产品经理岗位中相对心仪的典型岗位模型:
A 岗位:产品专家
某知名互联网一线大厂
职位描述
独立负责产品规划,并负责协同业务、技术、设计等团队,主导产品落地
深入业务和用户场景,进行梳理流程、业务抽象建模和产品功能设计
产品文档编写、Demo 设计、编写 USE STORY 等
对整个产品的设计、开发、实施过程进行跟踪管理
分析产品上线后数据和效果,引导以用户为中心的产品迭代
职位要求
国内外名校毕业,具有大学本科或以上学历
具有大型软件产品设计或业务建模能力,熟悉平台型产品的设计方法,对系统架构原则、产品设计方法有体系化理解,所负责的产品相比业内同类产品有自身的特色和亮点
具备较好的业务理解和模型抽象能力,产品分析和架构设计能力,理解并运用业务和产品的衡量指标(比如人力资源数字化产品经验或 saas 客服商业化经验则更佳)
通用技能:团队合作,逻辑化思维,清晰表达,具备一定的项目管理技能,认同互联网和电商的前景,认同服务对于电商的价值,富有创业激情,认同以客户为中心的价值观
B 岗位:资深产品经理
某 B 轮创业公司
职位描述
负责流通行业企业管理系统中商品/客户/数据/权限相关模块的需求分析、产品设计,撰写详细的产品需求文档和原型设计文档
协助研发团队理解和掌握需求,跟踪产品开发进度,完成产品的开发上线全过程
跟踪上线产品的市场效果、用户反馈,收集和主动挖掘需求,根据业务需求持续改进产品
制定产品运营推广方案,收集整理用户需求及反馈,通过定性和定量分析,持续优化产品建设
及时掌握公司产品的市场销售情况和竞对不同时期的运作策略,规划产品生命周期及后续跟进措施
职位要求
本科及以上学历
有严密的逻辑分析能力、较强的学习意愿和学习能力、优秀的沟通协作能力
熟悉电商业务场景,对 toB 行业主要产品模块有体系化认知
5 年以上 toB 产品经验
拥有快消领域 SaaS 经验者优先
解读“差异”
以上岗位模型基本覆盖了互联网大厂与创业型公司对于相对资深产品经理的典型职责描述和能力要求,一线大厂岗位调研了 10 个,覆盖阿里、腾讯、字节、美团、京东旗下的同类岗位;创业公司岗位调研了 10 个,覆盖从 B 轮到 D 轮、公司规模 200 人到 2000 人的互联网独角兽或中型创业公司。
从岗位职责(具体工作内容)来分析,大厂看重产品经理的通用性能力,较少提及具体的行业领域或业务范围,对于各项职责的目标在描述中不可量化,要求有产品特色和亮点;创业公司更强调具体的行业或业务背景,对上下游的衔接要求更具体,对于产品目标相对清晰,重点在产品执行过程。如以下表格所示:
从职位要求(个人能力和素质)来分析,大厂对于产品方法论和工作流程较为看重,重视个人素养和基础能力;创业公司更强调从业经验,最好是“开箱即用”型人才。如以下表格所示:
还有一些关于工作执行力、逻辑分析能力、学习研究能力、沟通协调能力这些产品经理的通用性要求,在各类型公司间的差异不大,是业界对互联网产品经理岗位理解的共识。
输出“结论”
如果自身素质和能力优秀且有过硬的学历和技能,更适合在大厂就业,通过较为体系化的培训和协作建立全面产品思维和职业发展路线;
如果有一定的从业经验或有某方面产品成绩,则可以尝试在创业公司承接与自身价值目标相当的岗位,通过更直接的责任和压力来激发自己的职业潜能;
一点“思考”
正如商品的价格并不由其制造成本所决定,其定价权属于市场。同样,我们对于自身职业价值的判定应跳出所处的工作岗位和公司环境,更多放眼于人才市场的供需关系,找到感兴趣的技术和行业,分析其发展的空间和趋势,再决定自己的“下一步”。
热点领域或热门行业在某一时间周期内会给从业者带来发展红利,但是从长期来看,无论什么样的领域和行业都会有波动和调整,在任何领域从事产品工作,只要秉持产品初心,有牢固的产品方法和技能,解决好每一件小事和每一个问题,不断总结和提升,“心仪”的机会自然能把握得住。
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