架构实战营 模块三：学习总结

架构师的三个核心能力：

• 判断：业务理解力、沟通能力、技术能力

• 拆解：技术宽度、技术深度、技术广度

• 取舍：设计理念、说服能力、决断能力

架构师的三个关键思维：

• 确定性思维：消除模糊、不确定的说法和信息

• 创造性思维：通过排列组合创新，得到更多的方案

• 系统性思维：系统思考，有逻辑和推导过程

利益干系人分析：

• 角色：投资者、监管者、使用者、评估者、构建者、维护者

• 诉求分组：时间、成本、范围、质量

详细架构文档设计流程：

1.设计多个备选架构，按照利益诉求及研发能力确定最终方案。

2.根据最终架构，编写详细架构文档：

• 架构规范：交互方式、数据格式、开发框架

• 架构质量：可测试性设计、可维护性设计、可观测性设计...