工具产业推广级！腾讯云 CODING 度量平台获得业内权威机构高度认可

2023-07-20
广东
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7 月 18 日，由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的 2023 XOps 产业创新发展论坛于 7 月 18 日在北京成功举办，吸引了超过 400 人次现场参会。该论坛举行了 2023 XOps“领新杯”案例评选结果发布仪式和 XOps 系列评估结果授牌仪式，腾讯云 CODING 不仅联合无限极（中国）有限公司荣获“业技融合攻坚先锋案例”奖项，腾讯云 CODING DevOps 研发效能管理平台也顺利通过由中国信通院开展的《研发运营一体化（ DevOps ）通用效能度量模型》评估，并取得包括【敏捷开发场景】和【持续交付场景】领域在内的工具产业推广级（二级）的优异成绩。

2023 XOps 产业创新发展论坛精彩回顾

本次 2023 XOps 产业创新发展论坛以“质效融合，行稳「智」远，共创 XOps 时代新未来”为主题，旨在提高企业研发运营能力水平，加强 XOps 体系建设经验交流分享。峰会由三大部分组成，分别是 2023 XOps 产业创新发展论坛主论坛，研运高质量发展主题论坛，以及 ICT 数智研运转型主题论坛。三大论坛从不同主题角度出发，紧密围绕企业 IT 研发运营体系的创新和发展进行探讨，推动数字化治理在更多领域的应用和推广。现场精彩纷呈，干货满满，受到业内专家、学者的广泛关注和好评。

国内外大型企业实践表明，标准化和工具赋能是企业成功的关键所在。DevOps 标准及基于标准的 DevOps 持续交付流水线平台和项目实践，可以较大幅度地提质增效，更加安全敏捷地提高企业市场竞争力。“以评促建，以评促改”，以评估为抓手，让 DevOps 标准更快更好落地，助力企业数字化转型。

《研发运营一体化（DevOps）通用效能度量模型》标准由中国信通院牵头，腾讯等 30 余家企业单位共同制定。系统平台和工具部分从数据管理、度量分析管理、度量展现管理三个维度作出要求，覆盖敏捷开发场景、持续交付场景、技术运营场景、成本管理场景及组织与人员管理，助力企业整体研发效能提升，为企业在数字化转型浪潮中的研发度量提供重要抓手。整个系统平台和工具部分包含 17 个模块，160+ 项条目，是目前业界最完整、最权威、最具行业指导性的研发运营（DevOps）效能度量评估标准。腾讯云 CODING 本次参评针对通用能力、敏捷开发场景和持续交付场景进行评估，应检项目共 119 项，检测结果为产业推广级（二级）、也是目前所有厂商参评结果中的最高等级，在效能度量方面的工具能力获得业内权威认可。

CODING DevOps 效能洞察平台

CODING DevOps 效能洞察作为腾讯云旗下一站式研发协作管理平台的子产品，是一款专注于研发效能的度量平台，通过专业的度量方法对 DevOps 全流程领域的研发效能数据进行可视化、场景化呈现。CODING 效能洞察平台包含模板视图、模板图表、图表数据下钻等功能，用以统计分析团队成员在一段时间内的事项分布、事项概览、代码分布等数据，由此度量团队成员在周期内完成工作量与工作动态。同时效能洞察平台还具备多维度、跨项目的筛选条件查询项，能够全方位覆盖交付效率，为团队建立更专业的研发度量指标体系。

CODING 效能洞察平台系统架构图

CODING 效能洞察平台具备诸多业界领先的产品优势，例如：

开箱即用的度量模板

提供开箱即用的团队度量、项目度量、个人度量及质量分析、需求分析、效率分析、价值与成本分析等多个专家实践模板视图，帮助您快速开始效能分析与洞察。

丰富的度量指标

提供 70+ 统计度量指标，包括需求交付周期、缺陷修复周期、代码提交趋势、构建频率与部署成功率等，为企业及团队提供覆盖软件开发全生命周期的统计视角。

灵活的自定义能力

每个度量指标均可自由配置呈现样式以及数据筛选条件、时间范围、对比时间维度等多维度信息，灵活满足不同场景的度量分析需求。

数据自动采集

CODING 效能洞察集成于 CODING DevOps 工具链，无需人工干预，既可以自动完成从需求、代码、构建、测试到部署各环节的数据采集，让数据客观、如实反映研发现状。

数据可视化

提供柱状图、饼状图、燃尽图、面积图等多种可视化图表，只需简单配置即可快速生成所见即所得的度量视图，并支持一键分享、复制、数据导出等便捷操作。

专业的度量方法

融合精益、敏捷、持续交付等先进工程理念和实践，打造精准有效的研发效能度量指标，以专业的效能度量方法驱动研效提升。

另外，CODING 效能洞察也支持多种应用场景，例如组织级研效评估、研发团队效能度量、项目交付价值流分析以及个人效能改进场景。例如下图针对项目交付价值流分析场景，基于精益理论，通过需求吞吐量、交付周期等可视化指标帮助团队洞察项目交付过程中的瓶颈和风险，在迭代回顾时进行有效总结复盘，找到项目交付的瓶颈点，持续提升价值流动效率。