打造“泛”资产管理平台，做企业资产的数智管家

随着中央企业、国有企业及民营企业资产总值的不断增加，做好集团资产管理成为需要迫切解决的现实问题，也是集团企业盘活存量资产的基础，良好的资产管理对于提高企业集团的市场竞争力以及促进国家经济的健康发展具有重要意义。

资产全生命周期管理是指在资产从规划、采购、建设、运营到退出的整个过程中，对其进行全面管理与优化的一种方法，它涵盖了资产的规划、获取、使用、保护和处置等各个方面，旨在最大程度的提高资产的价值，降低运营风险，并保证资产的合规性和可持续性。

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管好企业一切资产

助力集团科学决策

用友 BIP 资产云遵循资产管理生命周期理念，并结合集团企业特点，首先提出了集团“泛”资产管理的概念，即管好企业一切资产，实现对集团实物固定资产、集团土地房产、集团各类无形资产、低值易耗品等类型的全覆盖，依据各类资产特点及管理重心，从资产新增/存量资产→资产的使用、变动、经营、运维→资产退出，实现各类资产的全寿命周期闭环管理，并基于统一平台底座，与投资管理、项目管理、采购管理等业务领域形成前端协同，使资产实物信息动态贯通后端财务，形成集团资产管理业务流程一体化，完美支撑集团企业资产全生命周期管控需求。

通过构建集团统一的资产主数据标准，依据标准做好数据清查，形成账实相符的各类资产台账，明晰资产三权信息，摸清资产家底、掌握各类资产状态；并通过资产全生命周期动态管控，实现资产业务全过程可追溯、资产业务流程的标准化，实现资产物质运动与资产价值运动的业务关联和统一；最后沉淀资产全生命周期基础数据、业务管理数据，形成各类资产管理绩效指标，借助数字化平台能力实现高效分析与全景视图展示，助力集团高层科学决策。

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从新增到处置

5 大场景实现动态管控

用友 BIP 资产云 5 大管控场景：

资产新增

固定资产投资、无形资产投资、股权投资形成资产，工程项目竣工验收形成资产，采购形成资产，用友资产管理基于用友一体化平台拉通前端业务，接收对应信息形成资产卡片，并推送财务形成固定资产卡片，真正的实现资产新增业务流程一体化；

资产盘点

取代传统人工盘点，实现集团企业统一盘点任务，集团至下级单位纵向穿透形成多维度盘点单，集团各层级可掌控盘点过程，并利用移动化技术与信息化的完美结合，实现资产准确盘点、提升资产盘点效率；

资产运营

实现规范化的经营租赁合同管理、租金管理、费用管理等。经营有序，增强投资回报，结合风险预警机制，降低企业经营风险，保障企业经营收益；

支出数据可见性

统一系统提供了对支出数据的全面可见性，企业可以更容易地监控支出、预测未来支出、制定预算和制定财务策略，决策者可以凭借更多的数据信息做出更明智的决策。

资产闲置

依据集团制度与管控要求内置闲置规则，结合资产运行数据与平台智能算法判断是否属于闲置资产，形成集团闲置资产库，对闲置时长超期的资产自动预警，让业务人员能够清晰掌握集团闲置资产情况，为后续盘活、处置提供准确依据；

资产处置

资产处置原则是内部利旧优先，借助闲置资产共享平台，打破组织界限，实现集团内跨单位调配资产的数据信息和管理流程，实现可视化交易；同时支持多样化对外处置业务类型，并充分考虑纵向层级深、专业跨度大、业务处理耗时长的业务特点，通过系统对处置业务全程进行监控与管理，确保合规性与有效性。

作为唯一入选全球资产管理五强的亚太厂商，用友 BIP 资产管理致力于帮助集团企业各层级资产管理人员管好企业一切资产，持续保持集团资产账实相符，各层级人员能够实时监控；结合企业集团的管理制度与业务流程，实现资产全生命周期业务的过程管控，拉通前后端业务高效协同，使集团资产管理风控合规；通过数据沉淀形成各类指标，助力高层科学决策。