如何实现大型企业全面预算管理？

随着数字化、全球及国产替代的浪潮趋势不断推进，新技术集群飞速涌现，数字经济蓬勃发展，新冠疫情持续影响全球，数字中国建设已全面进入快车道。因此，加速数字创新应用、推进数字产业化、产业数字化势在必行！

由用友主办的财务数智化转型系列沙龙，成功在南京举办了第二场“数智预算 多维高效”全面预算专题沙龙。此次活动旨在为大型企业预算管理职能转型提供支持，并促进财务职能从“信息记录者”向“价值整合者”转型，希望参会企业能够从中获得实际收益。

用友专家从大型企业全面预算发展遇到的瓶颈问题和实践经验出发，从 6 个方面详细阐释了构建纵横贯通的全面预算管理体系的重要性，并基于应用需求，介绍了用友 BIP 新一代全面预算数智化产品的特性。

此外，全面预算专家也分享了地方国资集团全面预算转型方案以及南京水务集团全面预算数智化实践经验，期望为大型企业提供参考借鉴。

全面预算专家张伟老师分享了构建纵横贯通的全面预算管理体系的六个方面，涉及全组织贯通、全体系联动、全闭环管理、全价值链覆盖、全要素驱动、全数据贯通等内容。

全面预算专家王明军老师则以地方国资集团为例，分享了企业如何进行预算差距分析、制定预算转型方案、实施预算系统的过程，最终打造全面预算体系，实现企业的数字化商业化发展。

同时，南京水务集团全面预算项目经理王华老师也分享了以该集团和徐州地铁为例的全面预算数智化实践，深入探讨了推行全面预算所需的责任和努力，为企业提供行业发展的借鉴。

最后，全面预算专家刘洁娜老师分享了用友新一代全面预算产品的强大功能和多维内存计算能力，以及手工到智能全面预算工具的发展历程，为参会者呈现全面预算的魅力。

财务数智化作为企业数字化转型的先锋，将帮助企业建立数字商业时代的核心竞争力。用友 BIP 全面预算以“数智预算 多维高效”为核心，致力于为大型企业构建世界一流的财务管理体系，实现企业商业创新和高质量发展。