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乘云远航|共赢新征程,打造数字化供应链竞争力!

作者:创意时空
  • 2022 年 8 月 30 日
    海南
  • 本文字数:2565 字

    阅读完需:约 8 分钟

在目前数字经济和疫情影响下,整个环境从人人互联到万物互联,企业也面对着快速增长的连接、竞争和交付能力的新挑战。

我们知道率先完成数字化转型的企业,能率先实现成本效率的提升,实现营收突破,而强大的供应链运营能力也成为品牌异军突起,获得增长的核心能力。

近期,经过华为云对企业服务的综合评选,以及对产品市场竞争力和专业性的高度认可,埃林哲旗下云时通数字供应链中台通过华为云层层审核,成功上架华为云企业应用市场,将以专业的数字化解决方案为企业提供更多数字化赋能,助力企业打造可持续优化的数字化创新能力。

云时通供应链中台,是埃林哲旗下独立运营的自研品牌——云时通系列产品之一,致力于搭建端到端的实时供应链可视平台,优化供应链资源配置、提高供应链效率,实现敏捷反应、适应环境的弹性能力,以及高效、低成本服务客户的能力;为泛零售企业提供全业务场景赋能,帮助企业打造可持续优化的数字化创新能力,实现标准业务能力的复用,达到降低开发及交付成本、缩短开发周期、提高项目交付能力与效率的目标。

01 基于双中台打造智慧供应链解决方案

满足企业资源预测及调拨需求,衔接采购、库存、计划预测等,打造及时稳定可持续性的供应链管理体系

销售预测:销售目标管理、滚动销售预测、采购目标与分解,依据采购节拍进行销售预测。

供应链计划:按照品类、品牌建立供应链计划节拍,实现商品的净需求计划、分拨计划、采购计划的可视和调整,保障供需平衡。

采购业务场景规范化:从采购合同、多种采购订单、审批、交货、验收入库、对账的采购全流程管理,加快流程环节的响应速度,提高运作效率。

库存共享中心:满足集团企业或同仓内的法人公司间的库存共享,跨公司越库代发和自动结算、库存的断货和呆滞预警等管理,实现库存的全局可视。

仓储运费:在线查询仓储物流费的统计报表,用作费用预算、决策的参考;为仓库物流网络、路线优化提供决策依据。

规范基础数据:规范基础数据,统一数据管理口径,构建一套基于信息化完整的数据管理体系,为企业快速发展奠定基础。

02

前中后台联动的架构,助力企业实现

· 持续优化的预测和计划管理

按区域,按品类的销售预测收集和管理,从销售预测到供应链计划管理,按照算法和规则生成供应链调拨计划,采购计划,持续优化库存和采购计划。

· 全面库存和物流优化管理

支持多区域、多层级库存管理,支持安全库存管理、全局共享库存管理,全面盘活企业库存,提高库存周转率,支持条码追溯和一物一码管理、支持仓库作业和物流配送管理,支持运费计算管理。

· 高效可控的采购和供应商协同管理

实现准确的供应商信息管理,采购合同管理,支持多种采购模式,购销、C2M、直送、供应商寄售等。采购价格和促销管控,采购订单准确管理,采购收货管理,高效的采购对账管理,供应商协同管理。

· 商品全生命周期管理

实现精细化的商品管理,包括商品信息,图片,渠道,分类,目标客户群,商品价格,商品产地等;实时动态分析商品状态和周期定位,及时给出分析指标和预警。

03

客户案例——大昌行集团有限公司

重构供应链数字中台,打造数字生态环境,提高供应链部门人效及库存管理效率。

· 客户简介

大昌行集团成立于 1949 年,是一家经营多元化业务的企业,属于中信泰富的全资子公司,业务范围包括汽车及汽车相关业务、食品及消费品业务,以及物流业务。大昌行分销来自世界各地数以千计的产品,以作为多元化汽车和消费品业务的一部分。大昌行从事食品和快速消费品贸易及分销业务逾 70 年,提供数以千款深受家庭爱戴的食品,服务网络涵盖整个供应链,时刻确保产品可追溯来源,以及最佳品质监控和卓越产品。

对大昌行来说,需要结合消费品公司的业务特点,更好的管理企业内部供应链业务,满足企业对物资资源的需求预测及调拨管理,衔接企业采购、库存、计划预测等,帮助企业保障及时、稳定的智慧物资供应链资源管理。

云时通帮助大昌行打造供应链数字中台架构,有效梳理集团和经销商间的销售业务流程,实现了集团母公司对旗下分公司的统一管控的需求。

· 实施范围

大昌行供应链及营运数字化变革项目实施内容主要有主数据管理,销售 OB/QBR 和预测,供应链计划管理,采购管理,库存管理,销售管理,公司间内部购销管理。

■  建立数据标准,统一流程,为企业的数据集成共享、业务协同和数字化运营打下坚实基础保障;

■   建立大昌行销售订单中心,实现 APP+PC 端+RPA 自动输单多种订单入口,增加用户触点,提高开单效率;MOQ、订单客户智能系统化管理;促销活动时时管理可追溯,销售订单处理自动化、在线化,提高人效;

■  打造库存共享中心,库龄管理,跨法人履单自动交付及结算;供应链数据可视化,库存余额全局可视、预警时时监测,数据提升管理、数据驱动业务;

■  销售 OB/QBR 和预测可视化,销售目标、预测需求、变更、采购计划和采购订单管理在中台系统收集和在线维护,线上贯通达到采销合拍,低库存、低畅缺、高动销、高周转;

■  供应链数据可视化,实现供应链计划在线规范管理,提高数据报表质量,数据精度提升,为业务决策提供依据,同时释放人力,提升工作效率。

· 实施收益

实现准确的供应商信息管理,采购合同管理,支持多种采购模式,购销、C2M、直送、供应商寄售等。采购价格和促销管控,采购订单准确管理,采购收货管理,高效的采购对账管理,供应商协同管理。

■  供应链部门人效提升

RPA 自动化生单、OCR 回单自动记录、卫检自动匹配打印减少沟通成本和人工操作工作量,提升工作效率。

提升库存管理能力水平及数字化程度

实现供应链数据可视化,提高数据报表质量,数据提升管理、数据驱动业务。

实现供应链销售计划至采购计划的线上作业

销售预测和采购计划由线下人工作业转为线上自动流转作业,极大简化 DRP 计划的作业难度,减少大量沟通成本和人工操作工作量,提升工作效率。

■  集中库存管控

将库存管控集中到集团业务部门手中,减少库存出错可能性及核对复杂性。

■  提供标准数据接口服务

提供了标准化的数据接口服务,极大的便利了后续外围系统替换。

埃林哲作为企业数字化的运营者与服务者,核心团队已从事信息科技服务超过二十年,为企业提供精选、精准的行业全面信息科技解决方案。此次成功上架华为云云市场,标志着埃林哲的产品、服务能力以及技术实力再次获得市场的高度认可和信赖。未来,埃林哲将与华为云开展更紧密的合作,为更多的企业用户送上更优质的产品服务。

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